David Allen的书，有点旧，于2002发行。
他的那个年代还是用文件夹，纸质清单为主，电脑为辅。书中主要是针对这种办公场景所说。
书中的一些基本观点是没有什么差别的，我体会到的：
- 场景化，用仪式感让人减少内心抗拒，集中精力，不开小差。
- 唯一化，清空脑袋，用“工作篮”把不属于当前工作的记忆装起来。
- 清单化，用繁复的清单去安排各种工作，而不是用记忆去安排。
- 结果和分解，一定要明确一个任务的清晰结果，如果没办法明确，可以直接采用直觉去判断。在安排工作的时候，一定要有明确清晰的步骤，即下一步做什么。
- 反馈与回顾，建立体系，在明确工作结果和安排工作步骤时，要融入体系中，及时获取反馈。也要不停的回顾，保持价值观等宏大的目标。
作者的厉害之处，在于用一套通俗易懂，又逻辑合理的把这些观点用可执行的方案固定下来。让读者可以直接按照他的步骤来执行，也就是理论的落地。
工作进程的5个阶段：
- 收集一切引起我们注意力的事情
- 加工处理后，确定它们的实质以及解决方案
- 组织整理得出结论
- 把它们列为我们行动的选择方案
- 行动
还有许多其他的具体方法。
