2017年3月30日，天气雾霾严重，考虑到校车行驶隐患为安全大计，学校停课一上午。借此良机，我和全体班子成员一起坐下来细细商讨起关于《猴子管理法之一对一责任》的问题。我告诉大家的很明确，人们不是这样说嘛：“复杂的事情简单做你就是专家，简单的事情重复做你就是行家，重复的事情用心做你就是赢家”。人们只有主动担当起属于自己的责任，才会把大家的平台建设成管理有效、师资精良、质量上乘、环境优美、特色鲜明的现代化学校。首先，根据冰山理论，人的潜力无穷。我新进本单位时候，亲眼目睹了教体育的孙桂芹老师领着我们的学生参加县市的健美操比赛。过程中孩子们的表现令我心灵震撼，“动作到位干练、技术熟练，团队士气高涨、配合默契”这是当时我的想法，成绩很显然——都是一等奖的第一名。活动成功的前提当然首推是每个孩子都能各负其责，方能皆显神通？还有就是大家都看过运动会接力赛吧，每一棒的力量迸发加上接棒的熟练衔接才会使大家目睹“力与美的视觉盛宴？”所以，作为工作人员的一份子，我们没有各行政单位那种上下级之间的“权力约束”，就唯有提升自己的行动主动性做猴子——责任的主人，才可能有良好的执行力，最终方会把我们的事情做正确。其次，“一对一”。很显然就是要先把责任定住，只要指定了责任，明确了责任，人们才会负起责来，因为责任会使人变得重要起来。在职场上影响我们能力发挥的往往是我们的心态！只要主动工作，我们就会拥有了不可限量的发挥潜力和发展空间。定住了人员，先要“精神支持”——告诉他（她）这项工作的重要价值，接着就应该公布工作具体明确的标准，该示范的示范，该培训的培训，然后就要过程中追踪并能够做到定期反馈了？反正我始终相信：“很难有人在同一岗位长久保持士气，工作越单调重复越是这样。”有些离了的婚姻是么？这是职业倦怠产生的根源吧？再次，除非“有爱”。大家还记得那个《死神也怕咬紧牙关》的故事？妻子咬着掉向悬崖的丈夫的衣领不松口时间长达一个多小时，直到被人救起。爱的承若方能产生牢固的责任的情感，令人震撼心灵八荒像钻石那样久远。总之，若是方向正确，责任便是通向成功的利器。那么，就让我们正确的人办正确的事，重复去做就已经足够了。
管理责任，学会担当，做合格职工
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