结果偏见
一，得到啥？
我们看到一个人获得了成功，就会立刻认为他过去所有的行为都是那么地有道理，可成功者自认为的那个经验，也很有可能是他没有获得更大成功的绊脚石。避免结果偏见的两个方法：1.归纳之后再演绎2.学前3问：这个结果，真的有一个人为可控的原因存在吗？
二，想到啥
这次端午节活动，我们准备了60个艾叶粽香囊，收了58个定金顾客，我们提前设定好在这3天时间里，每天定金数最多的小伙伴可以奖励一个定金，原以为这3个定金一定会是越涵，杨杨她们定金排名最多的获得，没想到这次整个团队定金业绩鹤立鸡群，第一天是刘征6个定金获胜，第二天杨杨7个定金获胜，第三天阿莲和张家瑞各5个定金并列获胜，原本计划奖励3个定金变成4个，更让大家没想的是张家瑞这次会获胜。
在这种结果偏见的心态下，大家觉得醍醐灌顶，正确做法：克制自己的结果偏见，除了奖励定金，
决定给她俩颁发最佳进步员工奖。
