重新建构常运用于辨识当事人各类行为、情绪、想法背后的正向意义、优势、力量或在乎，并且采用了另一个新的正向语言与观点来重新看待与诠释同一个议题。
凡是某行为背后所反映出的当事人的特质、优点、能力、资源、动机、意图、努力、本意或某事的意义与功能，都是重新建构的向度。
一个喜欢控制的人，也往往是一个很有计划与架构性的领导。
重新建构即是咨询师将当事人所描述的事件，重新赋予新的正向意义，或是特别强调与反映其中的某些正向价值与个人目标，而促使当事人看到自己真正看重与在乎之处。以协助建构解决之道。
一般化与重新建构的技巧回应，往往会带给当事人新的观点，当事人的负向情绪也会有所减弱。
对于情绪，SFBT亦视其为一种能够反映当事人目标与资源的指标。
重新建构当事人的负向情绪，常让当事人可以看到了情绪背后自己真正关心的焦点，而又无伤于当事人所提的内涵或减损咨询师的支持。
