周卫平焦点网络第十期坚持分享第78天
焦点解决咨询是有时间限制，有方向有目的的谈话，因此重视咨询目标的制定，助人者和当事人一起探讨当事人所欲达到的目标，并且共同合作寻找达到的目标，解决问题的方法。
制定目标会谈工作的重要性包括：
一，使会谈有方向，有主题。
二，会谈结果可以期待，
三，助人者和当事人可以形成共识，建立合作关系是有明确目标才能评估会谈进行方向是否符合当事人的预期。
制定良好目标的条件：
一，对当事人重要的有意义的。这个目标必须是当事人认为重要的想要达到的，而不是助人者获释，关系人认为当事人应该达到的目标。
二，用正向语言描述。描述的目标时，用当事人，会做/想做的叙述，而不是当事人，不会/不要做的。
三用行为描述。
四，具体明确的可测量的。制定的目标要明确，目标描述得越具体，越可以激发明确的动机，和强烈的行动力。
五，小改变/开始的步骤。目标的制定应有小改变开始，而且要描述行动开始的步骤，设定小改变的目标，容易激发当事人的新动力，而小改变会带来大改变。
六，制定的目标要合乎当事人的环境现实。
七，在当事人的控制之内。 要制定出当事人能够开始去做的目标，且当事人可以持续下去的。
