Day11 隐性逻辑第三讲 庞德逻辑黑店 05/11
hello各位。庞德逻辑，黑店读书会的老铁们，大家晚上好。这是一个愉快的周六。感谢大家的陪伴与聆听，我们马上开始我们第11天的隐性逻辑。我想问一下各位老铁有没有提前看书的？有没有今天打卡的？
如果你打完卡，才叫真正的学习，如果你只是阅读，还算是被动的学习，要自己理解一遍转化一下，才能够有一个更好的记忆和理解。
今天我们讲书中的最后七个问题，这七个章节的内容也非常有趣。
好，我们来一起看一下
第十五个问题：题为什么经验越多，思考越困难？
在我们工作和生活中，经验多未必是好事，我们工作太久了，一份工作做得很长时间就会有厌倦，甚至会变得麻木，因为是按部就班的做任何事情，都很厌倦。
在我讲课培训的时候，总是讲重复的内容，每天都是重复重复再重复。有时候我也会觉得枯燥，甚至不愿意多考虑，总觉得讲课就是那么回事。
那么我就会容易陷入定势思维当中。学术界给出这样的定义：学到解决策略，再使用的能力就叫定势思维，我们总是用一招制胜，就容易形成一种经验的误区。有经验是好事，帮助我们梳理，快速的建立模板，建立模型和框架。我们会用系统的分析和比较快速的找到解决方法。
但是如果时时刻刻以经验为依据，我们就容易陷入教条主义。甚至有时候对于手中工作的难题，可能会束手无策了，绞尽脑汁也不知道怎么办。
书中举了一个水壶倒水的例子。如果你尝试过类似的思维切换模式，我们也要经常玩一玩思考切换的游戏，比方说用火柴摆出的一个数学等式，取走一根根火柴棍，等式依然成立，大家有没有玩过这种游戏呢？
它对于我们的经验是一个挑战，我们在做完一件事以后就会有成就感。同时我们也会对以后在做这件事掉以轻心，不能用经验和过去的认知评判任何事。成功和流程永远只是一个参考，不能代表他永远是对的。结论就是一个方法，总是有用，但是并不一定你已经找到了最好的方法，所有的方法都可以进步更新，自我迭代。
更重要的是不满足自己的解决办法，还要继续寻找更节省资源和精力的方法。解决方法叫发呆凝视。
这是什么意思呢？就是说我们要在生活中和工作中都有一个放空自己的动作，多创造一个走神的时刻，有的时候你一直冥思苦想的问题就能够得到答案了。
第二个就是不能混淆，放空和放纵，这两种方式会有不同的结果。
第三，发呆凝视是一种定向的思考，通常需要通更多的注意力，我们值得用更多的时间，碎片化的时间在机场等飞机，在火车站等火车，在车站等汽车，用一定的技巧进行定向练习，不必立刻解决所有问题。
好，这个就是我们刚才讲的第15个问题。为什么经验越多思考越困难，有时候我们自己没有跳出思维定势。
第十六个问题，为什么聪明人更容易陷入僵局？
聪明人总是想着完美，总是想着拿出最好的方案，总是想准备充足，总是想把所有的东西都讲出来，希望施展毕生所学。
有时候越聪聪明，越容易用力过猛，书中叫陷入僵局。在解决问题这个状态下，我们聪明的大脑往往会怎么样？很累，筋疲力尽，掏空自己。
我们之前讲过工作的记忆，容量小的人往往处理复杂问题的时候效果更好。他们掌握的资源少，在切换各种规则的时候，会更快速的做决定，马上行动。
在工作中，聪明人往往进度更慢，因为他们有成功的经验被赞扬过，被大家奉为男神女神，榜样标兵。他们相信自己总会有更高端更完美的方式解决问题。
这个时候他们就掉进了思考陷阱了。
为什么会出现这种现象？工作记忆量大的人跟刚才讲的相反，会乐于用尽自己的工作记忆容量，就是会用毕生所学，而这样子就会导致出现压力，越想不越想不出来这样子，自己就会给自己造成一种负担和包袱。会的越多的人越容易把事情搞复杂。
所以结论是在团队中，优秀的人他们在没有压力的情况下更好地工作。那些工作记忆容量小的人，在重压下表现的会更稳定，因为它本来对这个事情就是思考的特别快速，而且能够快速的转换。他们不怕变得更差，没有压力。找到更适合更复杂的解决策略，这样的人才能笑到最后。
解决方法就是当下的策略，想的越少越好，先解决眼下的事，不要想得太复杂。我们大家都看过天龙八部，里面有一个叫虚竹的，它是怎么破了珍珑棋局的呢？
虚竹想也没想，就拿起这个棋子要放。当然了，他的内心进入了一个心流的状态，他打破了自己的心魔，不相信任何一切，只相信靠自己的力量，可以走出这一步。
所以我们可能是在自己吓自己，只要你往前迈一步，这个事情就解决了。不要总是想等在游泳池旁边，你永远不会会游泳，要让一个人，一脚踹下去，你就会了，多喝几口水，如果喝饱了你再上岸。
有的时候我们会在行动前左思右想，恐惧。在你思考前行动前，可以想写下你在对于这件事情的担心，这样子对你会有一定的帮助，就是在系统中把自己释放出来，有效的解决你的焦虑和你的压力，然后轻松上阵，各个击破。
好，我们看第17个问题，为什么要先行动，在提问？
这个提问我们也可以理解为是思考，为什么要先行动再思考？我们大家可以注意一下，小孩子在幼儿园他们玩的时候，他们经常是遇到一个新奇的事物，马上就要去动手，用触碰去感知他们，不仅仅是在玩，他们也是在自己的认知体验，这是一个非常好的一个过程。有的时候我们自己习惯把一切想周全了再行动，这个是不可能的，因为实际情况要比你想的复杂很多。有的时候当我们遇到问题的时候，很难摆脱我们的第一印象和第一解决方法，这种就叫做烙印。
对大脑来说，问题解决了，他就不愿意重新开始思考。所以我们通过感觉触碰行动达到新的状态来解决这个问题，是要比你在初始状态会更接近目标。这种方法我们就叫登山。看着山高怎么办？你就要去登一登试一试。先行动再提问。我们倾向于大幅度减少初始状态和目标的差距，看这山怎么能登上去，你光看是不行的，立即行动。同时我们也知道，有的时候你想做一件事的时候，一定要有一个原则叫72小时的行动。如果你想做一件事，在72小时之内没有行动，那你很可能就会放弃。成年人有的时候有点玩赖，我们大多数人都会想一件事，但是慢慢的会放弃这件事，而且会自欺欺人的以为自己解决了，其实是你懒松脱了，你根本没有解决这个问题。
我们的解决方法就是通过我们的行动方案，然后先执行，然后看看目标有没有？找到差距，然后再进行分析。通过这样的一个过程，我们才能够渐渐地开始行动。有的时候人们总是在舒适区里面逛来逛去，舒适区就是你原来的状态和本来的状态，你没有办法突破，关键就是第一脚只要你第一脚迈出去了，第二脚就自然跟上了。第三就是再卖，再迈一步，所以突破舒适区一定要想清楚，先行动后思考，先找到方法，执行，然后再看看目标的差距在进行分析，然后再进行下一个循环。
第十八个问题，一叶障目的时候为什么不能退回来？
假如我们迷路了，我们做事的方法搞不定了，我们把我们小孩子的乐高玩具拆了，装不上了怎么办？我们还要继续吗？要不要暂停一下？
有的时候当我们遇到问题的时候，问题可能像一张纸，挡在我们的面前。我们没有突破不了，我们可能会原地打转，甚至有的时候我们不愿回头去看，还会执迷不悟，这就是我们的思维被限制了，我们的行为和大脑的认知产生了偏移，我们大脑它不能反向思考，大脑建立了一种倒退组织系统，避免倒退，这是为什么呢？
因为有的时候背后可能会有更大的危险。远古时代的原始人就遇到威胁，就能往前跑，一直往前跑。这是一种原始脑的驱动。同时当我们做一件事情搞不定的时候，我们开始怎么样？大脑会产生一种反应，思考的陷阱，会制造一种紧张，压缩我们的工作记忆，然后在一种紧张状态下，人们没有办法思考，可能情绪就上来了，紧张压力陡增，然后行动变得错乱，紧张无处不在。
在办公室和伴侣的吵架，交稿日期到稿了，团队内部内讧，站在台上演讲，两腿发软！
同时我们的生理反应也明显，血压升高，心跳变快，胃酸增多等等。这时候紧张的荷尔蒙也开始分泌了。当你产生紧张的这种情绪的时候，他会在你的身体生理机能上夺取资源，让你自己快速的释放这种紧张，这个时候你的工作记忆的区域就会变得混乱。你的内部大脑的灵活性也会降低。
解决方法是用逻辑树，解决关键链条。逻辑树可以让我们情况变得很明朗，然后告诉我们是需要去解决的什么事情。给大家分享一个范例，一个汽车品牌如何才能长久的保持市场占有率。
我们之前也讲过，我们再重复一遍，逻辑树有两种，一种是为什么这样？第二个是怎么做？这里面的两种逻辑树，都有四个简单的原则，
第一是5W每一次都是进一步的提问，进一步的提问，把问题拆分的过程。
第二个，在提问初期要进行分析，每一次都比上一层更深入。
第三个就是没有重叠和遗漏，用到了我们之前讲的MECE法则。
第四个就是要用确认和核实逻辑书的作用，重点来了各位逻辑书的作用，可以让信息结构化更清晰的图像，让我们知道问题是什么，图像越清晰，解决问题的成功性就越高。
这个图像是在我们的大脑中形成间接的一个概念的轮廓，而不是真的有图像。
在一个完整的问题解决情境下建立逻辑数的步骤：
一、找到核心问题。
二、围绕问题提出一个假设，确定并搜集所需信息四分析并解决问题。这里面哪一个是关键，第二步是关键，那么你在找到核心问题的时候，一定要有一个主题和明确一个中心。
好，我们来看第19个问题，为什么钳子一定是钳子？
想问一下大家，锤子的功能有什么？想问一下大家，锤子有什么功能呢？
书中举了一个美国土豪的这么一个尴尬的例子，在宇航员初期，美国国家宇航局宣布，这个圆珠笔在失重状态下无法使用。美国科学家花费数年的时间和数百万美元，研发出一种能在失重导致水下包括在玻璃上使用的圆珠笔。
俄罗斯人也有宇航员上天，他们的宇航局简单粗暴，就说圆珠笔用不了是吧？我们换个思路，我们用铅笔，这时候我们就没有跳出这个问题去看。你不就是为了写字吗？傻逼写字不都一样吗？所以为什么非要用圆珠笔呢？我们大家在生活中会不会有这样的一种固化思维模式，在书中还举了另外一个例子，叫纳克方块。
这是一个正方体，我们看一下中间有一个字，一个单词pep。我们看下这个单词写在正方体的什么位置，如果你仔细看，可能觉得他是放在了正方体的最后面。有没有可能problem是放在正方体的最前面，既然会有两种不同的答案，这个是非常神奇的。
还有书中也给了一个视觉错觉图，这里面也是书的方向。
