好的东西一定会有好的效果，让公司好好运转才是最重要的。
但是好的东西在没有得到证实之前，绝大多数人根本不会相信，也就是说人更相信的是眼见为实的东西。
所以，不管你的想法和计划没有得到证实之前，不会得到大部分人的理解，你唯一要做的就是如何让大家看到其可执行性。
因为，在他人眼里，再好的想法没有充分证实，如果想要执行，大部分人就会认为会涉及到组织或机构的利益。
所以，大家看不到具象的事物时，就不愿意接受新生事物，更不愿意改变原有的一切，哪怕逐渐走向低谷，也要努力抵抗新生事物。
这也就是人的损失厌恶心理在作祟。
不管在什么环境，当两种观点无法融合时，就容易产生分歧，严重的分歧还可能会引发更大的危害或损失。
不管面对与他人或机构有分歧时，一方面可以形成双输的情况，同时也可以形成双赢的局面，这一切不同只是来自于当事人的选择而已，因为，世界上最贵的就是“我愿意”。
思考：
如何避免与他人的利益冲突？
