在创意择优的环境下，肯定会比一般的机构有更多的分歧，但如果走到极端，无休止的争辩和吹毛求疵都会降低创意择优的功效。
在团队中，好的规则确实要持续发扬，但是，再好的规则走到极端，就变成另外一种束缚。
在任何一个环境中，随着时间的推移，有的规则也应该随着外部环境的变化而变化，一层不变的规则只能是在一个固定的环境中。
当一个规则发展到所有人都认为应该是必须的时候，就会被少部分人专空子。
这样的人会认为只要自己是对的，那么，就可以给任何人提出反对意见，而且把自己的行为认为是为了团队，自己非常的勇敢。
可是，很多时候这样的人却很少反思自己的想法，只是认为团队中提倡这样的风气，潜意识里屏蔽了自己的盲视或短见。
对一些自己不习惯的新生事物进行排斥，以团队中有创意择优的氛围为借口，进行负面的指责抱怨。
其实，这样的人只是因为自己内心的恐惧，害怕做出改变而已。
因之，对于培养大家提出不同意见的精神必须鼓励，但是，也要让大家是基于认清现实的基础上，才能够对提出的建议进行论证。
任何一个好的决策都有好或坏的一面，认清事实客观分析，不断复盘，才可能让环境不会变味。
思考：
你为理性中好的环境做了什么努力？
