如何设计你的年度计划？你真的想清楚了吗？
给大家做关于目标，愿景的分享
一开始没做出点成绩的时候，都会受打击
或者说没做出太大改变的时候。我们经常会受打击
我觉得实现目标的最高境界，就是把目标变成生活中的一部分
无需刻意执行，它会变成习惯
如何设计你的年度计划？你真的想清楚了吗？
很多年前，facebook的创始人扎克伯格在清华大学，做了超过30分钟的演讲与问答互动
这件事本不稀奇
稀奇的是，他全程用的中文
包括回答问题
所以，当时不止国内媒体，许多美国主流媒体，都用“惊艳”来形容他的中文能力
为什么他能做到？
因为他有一个制定目标的习惯
扎克伯格每年都会有一个个人的年度计划
比如：某一年，他要求自己每天写一张【感谢卡】
让自己一整年的每一天都保有感恩的心
再比如：某一年，他规定自己每天必须认识一位新朋友，拓展自己的生活领域
又比如：某一年，长期投入管理工作的他，立下回归写程序的计划，让自己不忘初衷
所以，2010年那一年，他的年度计划，就是学好中文
所以，在清华的演讲，虽然文稿肯定是提前准备好的，但是，他不只是还能用中文回答所有问题，更能用中文讲笑话，让全场哄堂大笑，能达到这个结果，实在不容易
我们能从中发现什么？
首先，肯定是一个好好规划的年度计划，会对人生产生意想不到的影响
其次，更重要的是，他制定年度目标的方法，值得我们思考和学习
1年1个核心目标
我们很多人，习惯是年初斗志昂扬，目标清单一大排
结果就是，年底基本上全军覆没
因为人的习惯就是，当要求太多，其中有一项做不到，就可能全盘放弃
所以，还不如挑一件可行但有难度的去做
这里再次把李开复总结的【设定目标的SMART原则】介绍给大家
Specific 具体
Measurable 可衡量的
比如，不要把目标设定为【坚持运动】，这个不够具体，也无法衡量，可以改为“每周做3次30分钟的有氧运动”
Attainable 可实现的
意思就是，不要虚高目标，说1年挣个100万、1000万，这个目标必须是可以完成的
Result-based 重视结果导向，而不只是过程
比如：想瘦身，不要说每天晚上不吃米饭主食，而应该是每个月减重1公斤
年度计划，我们制定的事情，一定是“重要但不紧急的事”
例如健康、前途、累积学识、人际方面成长相关的计划
这些事，才值得我们用1年365天持续地做、持续地积累
人总是有惰性，喜欢窝在自己的舒适圈，但是要想成长，就必须改变
当你订下年度计划，认真执行一阵子后
你会发现，任何新目标都可以变成生活中的一部分，不需再刻意执行，习惯就会促使它发生
这样，你就真的在实现目标的路上了
所以，1年1个重要目标，好好干，这样在年末，你就不会再失落，因为一定会有结果
时间的复利，1年的光景，真的就会有收益
今天的分享就到这里
感谢你的阅读❤
