原文来自长江文艺出版社《白说》,作者白岩松于2014年在浙江舟山千岛传媒论坛演讲整理出版,仅供分享,由于未经授权,如有冒犯请联系@非正统商业之道,谢谢!
按照新闻规律办事。
规律是什么?规律就是在变化的时代中维持不变的东西。
中国人对新生事物的接受度全球领先,对变化也格外敏感。我们的电子设备更新率甩开欧美好几条街,还发明了微信,有最牛的电商。但是别忘了,在这种对变化的渴望和探求中,要设一个不变的底线,否则社会就失控了。
我一直在谈敬畏。有规律在,就不惊慌。
旧媒体和新媒体。
进入互联网时代,人人都在聊转型,聊新媒体取代旧媒体。但是我说,内容为王就是一个不变的规律。无论你用微信写情书,还是用鹅毛写情书,你的心跳是一样的。唯一不同的是,微信时代的你,可能会觉得更快。
传统媒体想转型做新媒体,两个不投入:时间和金钱。原本优势在于报道的宽度,深度,耐嚼读,现在都耐不住性子了,跟新媒体玩,玩“短平快”,那你一定是死,到死的时候都没人同情。
在内容上不愿意投入金钱,在新媒体上却玩命砸钱,没用。机制不改革,你投多少钱都是打水漂。
互联网的机制——传统媒体学的来吗?
过去有人说,中国媒体什么时候实现了民营化,在美国上了市,有N多个“中央台”互相竞争,就牛了。这种情况在互联网领域早已成为事实,新浪,网易,搜狐,腾讯....在美国,香港上市,以同等体量在竞争。但是机制——传统媒体学得来吗?
很多年前,全国各电视台都去参观湖南台,因为湖南台文娱节目很领先。我(白岩松)当时就说,参观有什么用?湖南台背后的很多东西你学不来。湖南卫视是上市公司里的,湖南广电是上市集团,这一来他们的思维马上改变,因为要向股东负责,要有年报,要做业绩。
近30年前,我在湖南台实习的时候,我当时的一位领导后来去了湖南广电。我开他的玩笑,“当年很保守的”,可是接管湖南广电以后,一下子变得思维前卫,举措新锐,所谓屁股决定脑袋。
所以,《白说》中说:
新媒体之“新”,可不是体现在互联网的形式本身,而是互联网背后的机制:进人,奖励,速度,自发工作,没有上下班的概念等。关键是奖励机制,对人的活力与能力的调动,并自觉按规律办事。
领导干部也要遵守传播的规律。有时候,主管领导熟悉报纸,不熟悉电视,他用报纸的那一套标准去衡量电视,那怎么行?
规律就是规律。报纸跟电视最大的区别,在于报纸可以重复阅读。一篇文章可以掰开揉碎了读,一小时看八遍,直到看懂为止。报纸还可以错位阅读;先看第四版,再看第二版,你有理的安排,我有我的选择。
电视如同人生,单行线,直奔终点而去,不可逆。因此,电视面临的第一个考验,就是必须用感性的方式传播理性。以一个细节为例,电视语言不适合一段话说很多数字,人们记不住,记不住就不跟了,一摁遥控器换台了。而报纸语言无论是文学的,理论的,抒情的,都可以。
第二个区别,报纸在相当大的程度上是公众属性的媒体,供人在公共空间阅读;电视却是纯粹的家庭媒体。我经常告诉我的同行,不管你背负多大的责任,要传递多大的政策,得先整明白一件事:你在人家里怎么跟人家说话?
人们一回家,摘掉社会面具,即使在单位天天讲八股文,回家也一定不喜欢听八股文。你在电视里说的话只要不招他喜欢,咔,换台,很残酷。中国人没耐性,换台频率就是快,四到七秒,有上百个免费频道可选呢,世界第一。所以,领导面对报纸与电视,不能用同一个方式来管,各有各的规律,你也得懂。
白岩松自己的读后感(2015年)
尊重规律是必须的,可在现实中,你很容易发现,身边有很多的规定是违反规律的。这个时候就不好办了,是按规定办?还是按规律办?
按规定办,时间一定会修理你。让你付出代价;可按规律办,你的领导可能立刻修理你,让你马上付出代价。
我们很多的浪费与弯路,常常与此有关。
从《白说》中谈一下互联网的新媒体机制
互联网时代,新媒体依旧是传播和媒介层面。只是万物都可成为IP,未来的媒体可能在移动手机,智能设备,浴室的镜子也能成为大屏幕。现在我们手中用的商品,包装,路上楼边的广告牌,也都成为媒介。以前我们认为企业就是制造产品的,媒体是制造内容的。现在,界限正在越来越模糊,内容也成为产品服务的一部分,企业和媒体正在融合。
互联网的新媒体机制,便是逐步变身成媒体的企业新媒体部门,因此出现的大量人才需要,传统媒体高管跳槽皆是如此。
互联网的新媒体机制就是,从企业/媒体机构借助“新”渠道向用户做大规模的用户沟通,追求覆盖度,传播度。用户在“新”平台中发表意见,建立默契和陪伴感,最终,用户参与到企业/机构媒体的运作之中,变成产业链的一部分。
以新媒体届的“神话”海尔来说,它早已不再是传统企业的媒体机构中组织架构的一部分,而是成为海尔集团文化产业平台里的一个创业公司,从前我是有编制招进来的,现在独立了想做什么就能做什么,不受企业影响。新媒体团队断奶的同时,也可以接外面的媒体任务,在海尔的平台做广告,或者,成为一个用户需求的制造工厂,提供用户参与到海尔产品的研发,营销,售卖,更新升级中,这样的机制,创造着数不清的价值,不想称赞牛都不行!