今天来谈谈为什么组织需要建立自己的知识（包袱）系统？
如果一个企业有这样的知识系统，将会对人才要求大为降低，一方面招聘的门槛会降低，另一方面核心员工、明星员工的离职，对公司影响也会降低很多，也就是说有了良好的知识系统，人的因素将会大为降低，对于人力密集型企业和组织，这是至关重要的，可以说是生命线。
另一方面，互联网时代相比传统时代，每一个个体所承受的信息量大大的增加了，于是对个人的信息处理能力提出了更高的要求，而与之对应的互联网知识服务在这方面的基础设施却非常单薄。有了相应的知识系统，个人在处理知识信息方面的效率将会大幅提升，信息过载、知识爆炸、知识碎片化等等这种问题将得到缓解。也就是说有了知识系统，作为个体的人，将会得到解放，将那些知识系统可以处理的问题交给系统去解决，而人专注于更有价值的创造性工作。这样的知识管理系统将会大大提高员工的工作效率。
那么具体组织如何建立自身的知识系统呢？
基本方法就是梳理所在行业的知识自身的系统，我们不是用一个系统去管理知识，而是发现知识自身，它就是一个系统，或者说，我们去发现知识背后的母体，知识的诞生、演化、消亡的母体。发现了这个系统，让这个系统自己运作，这就是知识管理，而不是用另外一套系统去管理知识，这两者之间有本质的区别。关于如何发现知识的系统，后面我会有文章专门阐述这个问题，在这里就不做展开。
