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      李健离开贝贝公司后，很快便办理了思唯公司的入职手续。那时思唯公司的工厂选址在深圳龙华，还正在筹备装修期。和当初去贝贝公司一样，李健到岗了也不能马上就正常投入工作。按思唯公司的计划安排，李健在深圳办事处呆了差不多一星期，就被安排到思唯上海公司去培训了。

        思唯公司福利待遇也不错的，这次李健是作为工艺工程师的职位进到公司的。待遇也是按工程师的级别有了显著提高，李健被安排住在了上海外高桥保税区的一家三星级酒店，每天乘坐公司专门接送员工的巴士车上下班，这样就开始了在思唯公司的培训生活。

        思唯公司的技术主力，主要是由天津廊坊的一家美资特瑞公司的技术骨干跳槽过来。这里的圆刀模切机有两种，一种是英国公司设计制造的一种叫ident的圆刀机。这种圆刀机主要是机械式的，电控部分相对比较简单。另一种是最近刚引入的贝贝公司和台湾公司研发的那种数控圆刀机。李健主要是在贝贝公司操作了三年这个数控圆刀机，经验相对丰富一点。而越是稳定性差一点的机器设备，越是需要更强的模切技术经验来弥补。所以思唯公司从特瑞公司过来的那些技术骨干，在模切机的调式技术上，确实有着他们自己的宝贵经验，这一点也是李健可以借鉴的。正好李健在这里培训的时间里，可以虚心向他们学习，更加提高了自己圆刀模切的调机水平。

          李健清楚的记得，在贝贝公司时，如果产品尺寸超差时，实在调不好了，就会说是模具的问题。因为大家想当然的会认为，模具是死的，就这样模切出来的产品超差了那肯定就是模具尺寸超差了啊。而且如果把模具修一下，也确实可以短期的解决问题。可以说起初从贝贝公司出来的圆刀机操作师傅，很多人都是这样认为的。

         实则不然，在对这个圆刀模切的过程更精细了解和分析后，你就会发现材料张力的状态其实对产品的尺寸影响是相当大的。特别是走料方向的尺寸，不同的张力条件下，尺寸可以做大，也可以做小。具体原理是：理论上在材料和刀具一起滚动模切时，刀具转动的弧长和材料通过的直线长度是一模一样的，这样刀具的实际尺寸和圆刀模切出来的材料尺寸也是一样的。而在机器运行的实际过程中，这个材料走料的尺寸和刀具实际的尺寸，并不是完全同步的。如果材料走得比刀模快一点，那么切出来的产品尺寸就会比刀模尺寸大一点。如果材料走得比刀模慢一点，则切出来的产品尺寸就会比刀模小一点。由于张力不同导致材料走的速度也会有细微的不一样，这个细小的差别，会造成同样的刀模可切出大小不同的产品尺寸来，特别是产品精度越小的时候，就越显得这一点的重要性。

        李健记得之前在贝贝公司时，如果产品长度超差了，实在调不好了，如果是新刀就说是模具问题。如果不想修模，工程师还可以和客户沟通后，把这个尺寸公差改大一点就可以了。因为产品是独家供应，大家都不想产品做不出来影响交付。有时是老产品之前做都是好好的，这次怎么就调不好了？大家都会说，这个圆刀模切有时就这样邪门。有时候拆机重新装一下，或换一台机换一个人再装机重做，有时又好了。实际就是因为还没有找到根本的原因和调式方法。换机换人后，可能张力就发生变化了，然后莫名其妙的又好了。

         到目前为止，市场上还有很多模切厂因为产品尺寸不合格的原因，投诉刀模厂刀具有问题。当然刀模厂也是在产品不合格数据面前无话可说，实则很多时候就是因为机器没调好而冤枉成是刀模问题。也不是所有人都明白这一点，并知道怎么调尺寸的。

         因为数控圆刀模切机，各种张力调节是数控的，所以就更方便张力的调节。而纯机械式的圆刀模切机就不一样了，需要靠各种调机技巧来进行张力调节，反而对人的技术要求就更高。机械式的圆刀模切机还有一个优点，就是因为少了很多电控部分，操作更简单，成本更低，且在生产有些特定的产品时，也是稳定性很好。缺点是针对较复杂的产品就显得比较吃力了，不太适合做相对复杂一点的产品。

        很快李健在思唯上海公司已经呆了一个月了，李健也尽快的适应新环境。每天的工作就是生产哪有比较棘手的问题，李健就关注哪里，参与公司其它员工一起解决问题。

        这期间李健有电话联系过同学肖锋，他也跳槽到了一家新公司。肖锋之前工作的公司有一个关系处得比较好的同事，这个同事的哥哥自己在外创业开有公司。随着同事哥哥的公司业务越来越大，他们两个人就一起跳槽去帮他哥哥公司了。他们加入后，后面一直把公司做到上市了。肖锋也成了原始小股东，在公司担任要职。肖锋刚好去南京出差，由于离上海也不太远，李健和肖锋约定，等肖锋办完事顺便去上海，大家一起聚一下。

        李健和肖锋一起去了上海南京路，还有上海外滩，领略了新旧上海的不同风格。在外滩的黄埔江畔，面对高楼林立，游人如织，这个繁华的大都市有多少英雄浮沉的传奇故事。他们边逛边聊各自的生活和感想，对未来充满了遐想，相约十年后，再看彼此未来的变化。

         根据思唯深圳公司的筹划安排，后面又陆续派了一些人过来上海公司培训。最先到达的是阿华，他也是贝贝公司开圆刀模切机的，按说他刚进贝贝公司时，还是李健教会他开圆刀模切机的。阿华性格比较外向，诚恳且开朗，可以在短时间内和陌生人打成一片。阿华也喜欢打篮球踢足球，且水平比一般人都强，据说在学校时是校队的主力。阿华在卡拉OK唱歌也是麦霸级别的，唱起来又有胆又有实力。在贝贝公司时，李健从生产领班调整岗位为圆刀模切技术员后，就由阿华来接替自己做生产领班。

         李健在贝贝公司刚提出离职时，自己还没有正式离开，阿华就突然急辞职提前走人了。后来李健才知道，由于阿华是厂长介绍来的人，公司管理层有声音说因为李健不满意阿华顶替了自己的位置才离职的。厂长为了避嫌，直接让阿华先离职了，这下两人又都在思唯公司一起上班了。刚开始阿华还对李健有点误会，李健跟他解释，实际情况是李健本来是有更好的去处才跳槽的。况且李健在贝贝公司时，又不接触公司高管，也不可能跟美国的管理层能说上话。尽管如此，阿华在贝贝公司的离职，还是和李健扯上了一点关系吧。

        人在江湖，你不去惹是非，有时候是非也会惹上你吧。因为难免你的工作，有时会对别人产生影响。不过李健和阿华后来在思唯一起工作，还是相安无事吧。李健比较诚恳的跟阿华讲，你的性格特点比较适合做销售。多年后，阿华离开思唯公司也真的做了销售，且在销售这行干得如鱼得水。

         思唯深圳公司还派来了一个叫大森的工程经理过来上海培训，大森也是李健老乡，大家都住在同一家酒店。听大森讲，他是思唯深圳公司总经理郑智的大学同学，毕业时他们一起由学校分配在十堰东风汽车集团公司上班。现在也是由郑智物色过来做工程经理，并让他跟李健在工作上多交流。后面深圳公司还先后派了品质经理，还有两个圆刀机操作员等过来上海培训。其中有一个叫马特的操作员，多年后他们又同在另一家公司上班了，在这个世界上有些人还真是特有缘分的。