在工作会议上,工程部同事提出模具生产不顺畅,希望技术部对模具进行改善;但是技术部的同事却不这样认为,提出模具在生产过程中温度过高,不建议修改模具;双方据理力争,是什么原因他们会有这样的冲突呢?
本质就是各自站在自己的角度思考问题,如果我们站在公司的利益和生产的顺利开展的大前提下,运用双赢思维,问题一定能得到很好的解决!
这样的事情在现实生活中屡见不鲜;你开车时,讨厌行人;你走路时,讨厌车。
你打工时,觉得老板太强势太抠门;你当老板后,觉得员工太没责任心没执行力。
你是顾客,认为商家太暴利;你是商人,觉得顾客太挑剔。
所以我们要懂得换位思考,善待别人。能感受别人的难处,是关怀;能体谅别人的不易,是宽厚;能饶恕别人的错误,是大度。
这让我想起了瞎子打灯笼的故事
有人请一个瞎子朋友吃饭,吃的很晚,瞎子说很晚了我要回去了,主人就给他点了一个灯笼,他就很生气的说:"我本来就看不见,你还给我点一个灯笼,这不是嘲笑我吗?"主人说:因为我在乎你才给你点个灯笼,你看不见,别人看得见,这样你走在黑夜里就不怕别人撞到你了,瞎子很感动!
角度不同,理解就不一样,我们要有双赢思维并学会换位思考,世界会越来越和谐美好!