在工作会议上，工程部同事提出模具生产不顺畅，希望技术部对模具进行改善；但是技术部的同事却不这样认为，提出模具在生产过程中温度过高，不建议修改模具；双方据理力争，是什么原因他们会有这样的冲突呢？

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本质就是各自站在自己的角度思考问题，如果我们站在公司的利益和生产的顺利开展的大前提下，运用双赢思维，问题一定能得到很好的解决！

这样的事情在现实生活中屡见不鲜；你开车时，讨厌行人；你走路时，讨厌车。

你打工时，觉得老板太强势太抠门；你当老板后，觉得员工太没责任心没执行力。

你是顾客，认为商家太暴利；你是商人，觉得顾客太挑剔。

所以我们要懂得换位思考，善待别人。能感受别人的难处，是关怀；能体谅别人的不易，是宽厚；能饶恕别人的错误，是大度。

这让我想起了瞎子打灯笼的故事

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有人请一个瞎子朋友吃饭，吃的很晚，瞎子说很晚了我要回去了，主人就给他点了一个灯笼，他就很生气的说："我本来就看不见，你还给我点一个灯笼，这不是嘲笑我吗？"主人说：因为我在乎你才给你点个灯笼，你看不见，别人看得见，这样你走在黑夜里就不怕别人撞到你了，瞎子很感动！ 

角度不同，理解就不一样，我们要有双赢思维并学会换位思考，世界会越来越和谐美好！