尊敬的卫主席 、孙书记、各位同仁：大家上午好！

按照区教育局、集团校长会要求，现对照本人校区校务分工，对2020年工作作简要的述职：

一是教育教学、督学督导：督导教导处和年级组抓好教学常规管理、教育质量监测，上半年区质量监测各学科综合成绩名列前茅，10月份五年级语数英省测前区监测名列第一。学生竞赛捷报频传：“书香伴成长”征文一等奖、英语美文诵读区一等奖、江苏省诵读比赛二等奖（泰州市一等奖）、省宣传部、教育厅等部门组织的第四届“童心里的诗篇”少儿诗会优秀组织奖等在市内外取得一定的影响。区人民政府素质教育督导12月23日一天到校评估检查，无论优课率，还是综合评价都较好。12月30日全省中小学课后服务现场推进会50多位与会代表考察实小城南校区，收到一致好评。全体城南人正努力用教育教学质量的厚度穿越学校历史的单薄，努力让城南成为了姜堰地区的一所综合优质的窗口学校。在此要特别感谢我们一线老师们的辛勤付出，感谢我们管理团队的辛苦、给力。

二是课程管理、特色品牌建设：以战疫课程为抓手，线上线下学习，融合发展。在不断商讨、探索中渐渐厘清学校办学文化的方向，“手指上+”童心课程、好儿童生长课程为学校教育特色品牌。袁小芬老师“战疫课程”《灾难求生——致命病毒入侵》，让阅读与生命“连麦”！这个微课程被新教育实验项目组评为优秀并向全国推介分享。“手指上+”童心课程荣获泰州市优秀课程开发二等奖。

三是档案管理、图书管理：今年增设电子档案，目前正对学校云盘进行科学谋划，争取做到：条分缕析，查找快捷，共享互惠；我接手这个工作以来的所有师生、学校获奖电子信息都已经上传云盘，纸质档案归档仍需建档立库。因图书室硬件环境及管理人员生病等影响，新书录入、学生借还书工作停滞，期待明年有进步。

四是人事管理工作：岗位、职称晋级工作按照方案做事，公开透明、公平公正；评先评优，坚持向一线教师倾斜的原则，坚持民主加集中的原则；考勤工作，落于细、落于过程提醒；绩效考核，重在过程评价、重在成绩绩效，考核过程公开、结果公开。

五是宣传管理工作：省级以上媒体报道：江苏省电视台“凡事讲理”栏目：这个校园活起来了、“童心协力，以诗抗疫”稿件获第十一期童心里的诗篇刊载、江苏教育报专题报道，区市级报道、微信推介50多条，虽然条目不少，在创新、示范上欠火候。

习总书记在2021年元旦新年致辞：2020，“致敬每一个奋斗的中国人”，“平凡铸就伟大，英雄来自人民”。套用一下,2020，致敬平凡的“每一个”！岁月短长，山河安然。2020，朗朗清明；2021，自然书式前行！