跟西方相比，中国的很多企业都没有进行标准化的管理。换言之，一个企业真正能做到标准化管理的也是极少，那么诸多管理者中能够做到标准化管理的也是极少数。
不管是国际竞争还是国内竞争，大环境都在逼迫着企业必须要进行标准化的管理模式，那么想要做一个好的管理者也是一样，标准化必不可少。管理者一般有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导。这和之前管理训课上说的是一样的，初级执行，中级管理，高级领导。我们在管理自己的团队的时候亦是如此，因为刚做小组长，对于上级布达的任务以执行为重，实现最终的结果，做到使命必达。对于中级或是高级管理者，也有他们不同的职责。
作为管理者必须要认清自己的位置，根据自己的位置选择适合自己的动作，不要盲目追求其他管理级别的效果，那样反而会适得其反。
