以前刚进单位的时候，总是觉得领导是个轻松的活，只要上面领导看好你，给你弄几个得力副手你就可以高枕无忧。其实我不知领导要有领导的艺术，下面几个小故事也加深了我对领导的理解。
故事一：门前是条国道，路中间有隔离带，车在两边跑，现在要加宽两边各加了一个车道，看着比以前宽敞多了，有一天领导说，路中间的绿化带拆了，看着路就宽敞多了。于是下面的人就去执行，说拆就让拆，于是有关部门就去准备了。我心里也叽咕了一下，心想拆了会增加交通事故呢？中间没有绿化带，晚上车光会很刺眼，这条路上大车多，速度快不变光，逆向行驶的车司机能受的了。再说大冬天的绿化带那么多树挖出来不得冻死了！
这叫领导权威，领导说了就有人去做，也没人愿意拿出一些不同意见，我们缺少了敢言，或许是同事们也明白了，主要听话会拍领导马屁，就升得快，你的前途可是领导说了算，上升推荐机制不完全。
故事二：某单位有个阅览室很是气派，去里面参观过几次，有种很想坐下来看书的惬意。有天听领导说，别的单位的同事，很羡慕咋们的阅览室，都是带上人来学习，观看，领导很是得意的样子。我心里叽咕，是很好看，书也不少，问题是谁能安稳的坐在里面学习看书，也没个半日阅读时间，阅览室是放在哪里让人看的吗？
这就是领导业绩，我总得有能拿出来的东西，适不适用不用管，看着好看就可以，有人夸，领导就高兴。如果领导能让阅览室发挥点作用也是好的，最起码我们也是知识的受益者，上班时间没时间去看，下班更没人看。
故事三，有一天领导训人的时候，下属回了嘴，领导也没好气。他说，你们也看见了大领导骂我的时候我敢说一个字吗！你们还一天天的和我顶嘴。我突然觉得当领导也很不容易。
这是领导担当，不管是下属执行错了，还是怎么回事。领导要首先就要承揽责任。
领导有大有小，小领导有大范，大领导架子小。当领导当德以配位，不要走到哪里都领导架子十足，害怕别人不知道你是个领导。能为下属着想，能做实事的领导，自然受的人尊重。
