新的一周，开始了。基础框架的四个维度，今天是最后一个——Way方法了。废话不多说。
「DDD」GROW模型之W
Way——方法、道路、方向——怎么翻译问题都不大，在「DDD」的时候，考察的是公益组织的最显性要素 - 公益实践的点点滴滴；一般，这个部分最有感染力、最能打动普通人、最能体现公益心；当然「DDD」是理性的，是为了下一笔公益资助的投还是不投做判断，所以要从四个维度来看门道；
既然讨论方法，就要评估度Innovation创新度，当然这个偏主观、偏判断着自身的认知局限性；所以，这个对创新度的量化在现实中不必过于纠结，旧瓶还能装新酒、非物质文化遗产还能发挥当下的现实光辉；我个人更会专注于以下两个“C”——Correlation相关度和Coherence贯彻度——前者是目标和道路的相关系数，后者是核心方法在项目上是否“一以贯之”；公益不是小清新，公益也不是小孩子的游戏，公益更不是隔靴搔痒；
最后说一下Linkability连接力，比如考察一段时间内公益实施方法对受益人群、资助人群的联系紧密度的量化提升度、比如考察公益实施过程中阶段性目标的监测结果、比如可以考察财务预算和实际预算的偏离度以及就此偏差度和资助人的沟通解释过程等等。。。
模型的基础框架只是投石问路的方向，更重要的是实践、是参与。
嗯，暴风雨拍了拍肩膀、抖了抖灰尘，就像什么都发生过、没来过，生活中的我们，也应该是这样去面对一切。
珍惜如此美好的暑期天气，继续打球。
