管理者在执行考核时,有时会走入为考核而考核的误区,已经忘记了考核的初衷是什么。考核项目的制定可以让员工适当参入。
走出kpI误区,导向比考核更重要
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
相关阅读更多精彩内容
- 考核在一个团队里固然重要,但考核的目的不是为了减分也不是为了排名,而是为了让大家重视考核的内容和改正的过程。...
- 刘轩:哈佛大学心理学博士,《我是演说家》总冠军 我在十点课堂购买了刘轩的心理课“教你巧用心理学 过更有效率的人生”...
- 对于各位手机发烧友和搞机佬来说,多多少少都会听说过原生安卓系统,很多甚至还用过,但对于普通手机用户来说,由于国内的...