摘自问答：沉默寡言的人适合当领导吗？

老实讲，如果都到了寡言的地步了，怎么可能成为一个优秀的领导？

我完全不同意一个沉默寡言的人当领导。我看了一圈其他回答，什么叫古时候的皇帝都是沉默寡言的？什么当领导与是否寡言没有必然关系？说重一点这根本就是哗众取宠的自我安慰。

在现实生活中，你见过几个沉默寡言的领导，纵然有，那是普遍性的吗？总是拿个别性来举例不是扭曲事实吗？

试想一下，站在讲台上半天挤不出一个屁来的人怎么当领导。试想一下，不会说话的领导如何成就他人，如何争取业务。我从来不觉得闭着嘴巴机会会自己飞过来。

人最可悲的就是为自己的劣势找个理由，然后麻痹自己。突破本来是从下定决心的那一刻起就变得不难了，却非要想方设法的找到一个合适的理由，而且理由找得如此聪明，如此有理有据，连自己都信了。

01

无论在什么时候，有效的沟通力是成为领导人的根本素质。

如果不能做到有效的沟通，那么再丰富的内心世界都等于零，甚至连当上领导的机会都没有。

所谓有效的沟通，必然是以目的为导向的沟通方式。在下属面前、在同事面前、在领导面前、在竞争对手面前。有效沟通必然是达到目的的根本。总不能人家给你说了一堆，你就摆一本方案在他面前，然后说“我不太擅长说话，你自己看。”

李阳今天的负面影响我们先不提，但他的一句“英语是说出来的，不是做题做出来的。”确实改变了一代人学习英语的方法。

我不明白，成就下属的领导不是靠嘴巴去争取机会吗？难道是靠手去做题能为下属争取。

经常都有人讲，爱要大声说出口。我们应该研究的是怎么说出口，已经不是说不说出口的问题了。如果还在纠结该不该说，而不是怎么说，那这种落下的差距就不是一点半点。

没有沟通就没有说服力，能用少说说服的，尽量不多说。少说是艺术，多说是能力，但都好过于不说。

如果不说，靠职位高而取胜，那成什么了？

02

越大的领导就越会说话，这句话永远不需要讨论。

领导的话会随着职位越高，而慢慢变少，这是事实，但很多人会对此产生误解，觉得大领导都不怎么说话了，其实是大领导都不怎么说废话了。如果你见过大领导开几个人的小会，你就会明白，这些领导的说话逻辑基本上都不逊色于狼人杀的职业选手。

领导所展现出来的表达力，会随着越来越高的职位显得越来越有气势。而这种气势背后有个根本的小技巧，那就是在公开场合尽量少说话。

特别是在职位比自己低，而且低太多的人面前。根本不想说话。想想也明白，谈什么，谈你家的母猪今年下了几个崽吗？还是跟你谈，今天开黑是四人还是五人？

千万不要有他不说话的错觉，他只是对你无话可说。用自己的直观错觉来下定论，觉得沉默寡言的人适合当领导，不得不说你的眼界事实还差着很大的档次。开花板还有点低。

如果一个人从职员成为了领导，他接下来最大的变化，应该会体现在哪里？大多数人会学着放弃以前的生活习惯，包括兴趣爱好。因为这样才会让自己显得更像一个领导，而不愿意再与那些曾经的老同事私混在一起。

这是成长过程中一个起码的行为准则，在其位就要有新的生活圈子。新的生活习惯，这样才不至于把自己显得格格不入。

如果没有见到过领导和领导们聚在一起的谈笑风声，那只能怪自己还没有摸到当领导的门。再试想一下，你在这样的生活圈子里。哪怕这群人都是佯装着高谈阔论，那在这之中是立足论新，还是沉默寡言？

保持沉默寡言，会不会略显尴尬。如果坚持寡言会不会导致与圈子脱节。在我们所生活的这种社会形态下，可以很负责的说，失去了圈子就等于失去了级别。

03

什么是领导，“领袖加导师”就是领导。不靠嘴去领导人，靠手吗？靠比划吗？下属在跟随你的过程中，与同级别、高级别的交往过程中，都会遇到各种各样的问题。而这些问题的解决办法靠什么？当然靠一个领导优秀的表达力和谈判技巧。

所谓的专业知识、责任心、技能。这一切丰富的内在都只是输入。以表达为核心的行动才是领导对内在的输出。就好比一把装满子弹的枪，却不扣动扳机，有什么意义。

领导的输出一般包括三种形态，一是小话，二是大话，三是不说话。记住不说话只是其中一种输出形式，如果少了前面两种，第三种根本没有意义。

什么是小话，就是对小众人群时说的话。这里都是褒义，而不是对小人说的话，更不是小人说的话。同样，大话就是当着一大堆人说的话，说白了就是一种公众演讲能力。

用几个句型来阐述一下小话和大话之间的区别：

小话：“我偷偷给你讲……”、“你的这个想法我是同意的，明天在会上你把这个方案提一下，深入讨论……”、“记得把……你自己知道就好”、“这件事情有难度，你怎么看？”

大话：“我坚信，在全公司的共同努力下……”、“面对困难，我们要敢于……”、“不忘初心，牢记使命……”。

最后来看一下不说话一般用在什么常见的状态下。

领导看到两个员工上班时间说笑，于是走了过，什么话也没说看了二人一眼。二人分别回到了自己的座位上。

最近新项目刚刚开始，一个员工来到领导面前想请个假，明天要陪老婆去买衣服，领导什么也没说，只是看了他一眼，员工低着头出去了。

某员工在公司工作了五年了，虽没有建功立业，但也算兢兢业业。某天他来到领导办公室，递交了辞职报告。领导什么也没说，默默的在报告上签了字。

沉默是一种沟通方式，千万不能把它当成是沟通形态。

只有把说练达到出神入化，才能用不说一击毙命。