2019.12.20

【华为人力资源管理】——张继辰

第二章：价值评价体系

第六节：辛苦的无效劳动

工作评价要以结果为导向，一切评价要以商业化为导向。没有业绩的工作没有意义。公司要生存，要发展，必须要有业绩。

华为强调，市场经济肯定以市场为中心，这个目标导向是不能变得。

华为坚决推行在基层执行操作岗位，实行定岗，定员，定责，定酬的以责任与服务作为评价依据的待遇系统。以绩效目标改进作为晋升的依据，而非以劳苦为依据。