大年初七，祝大家开工大吉。
祝大家一切如意，顺心。
今天大多数开工了，有些明天开工，开工了，开工了，马上进入到工作状态了吗？
怎样收心，把团队成员快速激活，回到日常状态？
1.问好
无论是企业主还是管理者，或者是个人，一个新年，所有人的主要事情就是在陪伴家人、走亲访友，这个时间说长不长，说短不短。
见面了，互相问个好，快速打成一片，营造一个工作的环境出来。
2.开会
开工会——开个全体人员的开工会，以显示公司正式开工了，大家收收心，回到工作，过年的快乐，放在心里回忆回忆。正式一点，强调正式开工了，大家赶紧找到工作的状态。
部门工作会——以部门、小组为单位开个部门的工作，年前安排的事情，2023年的重点强调一下，比全体的开工会更加具体的一些，同时提振部门的团队氛围，工作氛围，凝聚力。
3.安排个事
从上至下，逐级向下，安排一件事，事情不要太大，要在短期能处理完成，什么事情不是重点，重点是短期内有结果。并对安排的事情进行及时跟进。——跟进是这里一个重点，强调结果，跟进过程的工作氛围感更强了。
为什么一定要安排个事呢？
为的是让所有人，马上行动起来，进入到工作状态。
为什么要跟进呢，让大家感受到已进是正式工作了。
做到以上三点，差不多可以让团队成员尽快动起来，尽快的进入到工作状态。这样能避免“假期综合症”的持续。
当然还有一些，大家可以在留言中补充。
罗海荣 2023年1月28日
