【0324复盘翻盘】8029-颜者
【今日回顾】
1.早上外出，家庭聚会
2.准备打卡文章一篇
3.写迷你分享
4.听运营学院奕晴分享，猫叔分享
5.整理分享逐字稿
【运营经验】
今早浏览群消息，看到米瑟分享赏识，如何就具体的行为进行夸奖，同时可以要反馈。这样会形成一个闭环，让自己不断提升赏识力。
今天自己就在班长群，具体描述大家的行为，给与肯定，收到大家的回复。这个具体行为描述，提炼，还需要不断练习，深入到每一天的工作中。
【见识|感悟】
观看赖叔分享的樊登解读《赋能》视频，几个关键词:深井病、去中心化、赋能，有了了解。深井病:是在传统的中心化管理组织机构中，各个部门信息闭塞，所有的员工都像处在深井中，每个人的眼睛都只盯着自己的领导，并且只做领导安排的工作。
去中心化是建立一个高度灵活的大团队，消除个人英雄主义，在各个部分之间的骨干人员能随时借调，激发原有团队不断促进团队的沟通，打破壁垒。打造良好的沟通氛围，把组织内的信息及时共享，有利于发展组织价值。
赋能是赋予他人的能力，从领导者的角度出发，就是要相信团队成员，不断锻炼成员的能力，完善组织架构，避免“深井”式的发号施令。
赋能的正确打开方式是：眼睛盯紧，手放开。
现在的排班管理，也应该学习赋能这个理论，应用在团队创建中，打造良好的信息沟通与共享氛围。
【每日一夸】
三位班长，极致践行，陈一桃，蔡蔡，从昨天建群沟通，群内及时反馈，能够认真执行。做好带动，是非常棒的团队成员。在迷你分享接龙中，报名不含糊，你们的积极状态，让我更有信心，和大家一起努力，把六排带好。
【明日目标】
1.跟进排内打卡，做好沟通
2.完成打卡，再准备一篇打卡文
3.组织迷你分享
4.整理分享逐字稿
5.排内私聊一位老铁，关注
6.公众号文章整理
