人人都在说格局，职场中领导讲要放大格局，生活中智者劝谏为人处世眼界要宽，就连生死问题中，佛家都在劝你学习看淡的格局。
但什么是格局，知之者甚少，其实只有楼上人看楼下人才会看清，楼下的人只有自我醒悟的那一刻，好比井底的青蛙跳出井底的那一刻，才会明白世界不止那方寸天空。
最近的焦虑源自于工作的瓶颈期，面临将跳槽的未知，还有高额房贷经济的压力，我慌了。
今天找了大学同学，她现在是当地一家培训机构的执行校长，跟她表达了我预转行当老师的想法，同时也想知道，当初特别特别喜欢当老师的她，准备当一辈子优秀教师的她，为什么转做了管理，是什么样的路径。
邓校长毫不吝啬的跟我讲了她最近几年的心路历程。总结下来几点：
1、站到楼上，去改变
当她厌倦当时的工作氛围时，跳槽换了一家机构，工作板块也从专升本教育转到没有升学压力的小学教育，最后她发现，环境无差，“天下乌鸦一般黑”。
此时她发现的道理，不是找一个自认为理想的环境，而是自己爬上去，站到“楼上”去改变，改变成自认为正确的环境。
2、工作不要拘泥于自己的板块，这样你能学会换位思考，最终明白所有企业的最终目标是业绩。
当老师第9年的时候，她做了市场，也就是招生工作，此时她比别的市场部同事更明白教学的理念，因此她可以做到融会贯通，给咨询者更清晰的介绍，也一改从前“做个好老师就好，事不关己高高挂起”的态度。多维度实践之后，格局有所突破，也学会站在企业的角度去工作，明白了所有企业的宗旨依然是利润第一，而个人也仅是一名职场人。
3、察言观色，对上管理。
很多职场人会面临猜不透领导心思的时候，对于初入职场的小年轻可能是“好害怕，我做错了什么？我要积极表现地更好”；对于职场老油条是这样的“哼，不理我，我还不理你呢，领导是离不开我的，我工作这么认真”；而，对于真正的职业达人来说，是这样的“他们会找领导谈，他们懂的对上管理的重要性和管理技巧”。但现实中，大部分人会一直停留在第二个阶段——老油条，他们会一直在跳槽、辗转反侧、兜兜转转，混迹在各种公司，阶段性迷茫，混沌且自大。
总之，此次一聊，有豁然开朗的感觉，我好比那只跳出井底的青蛙。
（昨晚写了一半，睡着了，早上到了单位，继续写，发现思路全无了，唉。看来以后还是要午睡，抓住晚上的黄金思考时间）
