小付和我说，他们公司是下午6点下班，但是身边的人通常都会晚一些再走，有的是7点多走，而有的是8点多走，还有一些会在办公室呆到9点以后才下班，总之，除了她，很少有人会在七点前下班。
但是，她的工作确实是完成了，再在办公室待下去也毫无意义，而她也知道，有些人没下班，只是做做样子，还有一些人会先去吃饭，然后再来办公室装模作样地待到8点多。
但是，她也担心，自己长期以来几乎都是准点下班，经常比领导走得还早，会不会导致领导对她不满意呢？
按道理来说，她的领导不应该不满
同样的时间，能完成任务，能按时下班，这说明小付的工作效率高，领导应该高兴才对。
如果领导认为小付的工作量不饱和，那可以适当增加任务量。
至于绩效，领导应该看的是产出和贡献，而非看工作时长。
如果她的领导是懂管理的，是头脑清楚的，那么就不会对她不满，相反，还能在每次她下班经过自己的时候，热情地送上一句，Bye Bye。
那如果领导不是头脑清楚的，不是懂管理的怎么办呢？
也不怕，一招可破。
叫做，主动寻求反馈。
“领导，我手头上的任务做完了，还有新任务给我吗？”
“领导，你觉得我这个任务我做得怎么样？”
“领导，这个任务的时间，我是这样安排的，你觉得可以吗？”
通过主动寻求反馈，可以提醒领导关注你的产出，显示出你的积极性。
这个素质非常重要，是衡量一名员工是否具备高潜力的关键指标。
