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  • 加薪激励的正确姿势

    如何用钱进行激励 没有钱,怎么做激励? 物质报酬很重要,大多人工作的首要目的就是为了赚钱。 所以作为管理者不必避讳和员工谈钱,与此同时也可以好好...

  • 年底绩效打分,如何让所有人都满意?

    主管之所以对绩效打分纠结,很多时候是担心会有人不满意,影响了团队的和谐。 曾经我很不喜欢给员工做绩效面谈,尤其是和低绩效员工谈绩效问题,一方面是...

  • 看,那个人是个傻子

    作为一名篮球爱好者,对于58有着不可理喻的好感。 但是最近,在58同城,不对,严格地说应该是他们旗下的58到家,给了我狠狠的一巴掌。 事情大概是...

  • 从管理的角度看王力宏犯了哪些错

    其一,没有做好角色转型和角色定位 婚后没有及时重新角色定位,把妻子当成了下级去管理,实际上是不妥的。 如果家庭是一个组织,那么配偶双方都是领导,...

  • NO.2每天下班都按时走,领导会不会对我不满

    小付和我说,他们公司是下午6点下班,但是身边的人通常都会晚一些再走,有的是7点多走,而有的是8点多走,还有一些会在办公室呆到9点以后才下班,总之...

  • 日更是个诅咒

    自从第一天开始在简书写文字开始,我就鬼使神差地点击了“日更挑战”这几个字。 我以为,按照我对写作的喜好,日更岂不是轻轻松松、正合吾意嘛。 然而十...

  • 出书的代价

    身边陆续有人出书。 为什么要出书呢? 作为专业的知识型工作者,比如咨询顾问,比如培训师,要体现自己的专业性,如果尚无太多的积累与客户的认同,那么...

  • 我们都在家办公

    在家办公是疫情时期流行的一种方式,但实际上我们公司更早就在事实上实行在家办公了。 两年多下来,多少有些经验,说两个结论: 第一,对员工来说,在家...

  • 日常里的改进

    《向上管理》模块的课程开发完成了。 写了一篇课程总结,有2000多字,之前都是找配音公司去录音,但这次想自己尝试一下。 之前我录音的时候,都会走...

个人介绍
某985学校硕士,有一个公司,一个配偶,两个孩子,若干个前任。