问：我们单位存在一种干活儿的人有干不完的活儿，偷懒的却可以什么都不干。有一次我们政工书记竟然说：那些爱玩的就叫他们一直玩下去吧！倒不是不愿意多干活儿，就是心里不平衡，觉得有些委屈。
答：这种事情太常见了。问题是：领导为啥这样？是不是偏心眼？——不是偏心眼，而是因为领导的第一追求是把事干好。
有一项工作任务摆在面前，让谁干？首选是能干好的那个人。我有体会，平时工作会考虑平衡，但是真正来了急难险重的活儿，我会把它交给我最放心的那个人，也就是最能干的那个人，尽管我知道他手里还有不少活儿，干得比其它人都多。
其实，活儿都是给自己干的，佛教有话叫“功不唐捐”，意思是功夫没有白白浪费的，工作也不会“唐捐”。你放眼看一下自己周围，成绩大、进步快、人缘好的大部分是干活多的，99%是这样。还有1%，人家爸爸是李刚，这没办法。每个人都有天然优势，只是你的优势不在这里而已。
话说回来，如果人家爸爸是李刚，也不大会长期在基层工作。在基层，绝大部分干部是靠工作干上来的。有个街道办主任跟我说，他当年一个人管了三摊活，组织、宣传还管着工业招商，重活、难活都在他身上，天天忙。他说最受不了的，是那些没事儿的干部说风凉话，心里特别不平衡。也是这位主任，有一次市里要从副科级以上干部中考选20名，他脱颖而出。后来总结原因，他说自己读书不多，也不聪明，之所以能考上来，就是因为平时干活儿多，干活儿多接触的人和事就多，经验积累多。他毕业后安排的不错，现在发展的非常好，能力、人品各方面都得到了大家的一致认可。
委曲是一种心理感受，心理感受可以用理性来调整。你现在感觉很委屈，到医院重病房去看看，你会觉得自己能干活是很幸福的；再到殡仪馆走一走，会觉得活着真好。当然，这不是宽心的话，事实上，多干活总有补偿的，只不过补偿你没意识到，或者没有很好的利用（比如多交往人，多总结经验等），还有，工作的补偿往往有滞后性，三年五年之后才会体现出来，所以不用委屈，也不要着急。
另外也要知道，那些天天没事干的人心里也不舒服，任何人在组织里面都需要存在感，整天没事干是很难受的，别看他嘴上说的轻巧。
最好的结果是让别人，特别是领导为你委屈、为你着急，事实上，基层领导都喜欢能干活的人，他们会千方百计为这些人找好处。我也做过类似的事，到有关部门以及主要领导那里去给他说好话，在讨论先进名额及提拔名额的时候，也会为他争取，而这些他是不知道了。你努力工作，发生在你背后的事情，可能你也不知道，我只是想说，多干活儿保证不吃亏，有活你尽管干就行了，工作没有累死的，都是怨死的。
