激活人才强引擎构筑发展新高地
2025年是"十四五"规划的收官之年，也是公司深化改革，推动高质量发展的决胜之年。一年来，人力资源部紧紧围绕公司年度经营目标和战略部署，始终坚持"人才强企"战略不动摇，以"服务业务，赋能组织，激活个体"为核心主线，统筹推进人才引进，培养，激励和保留等各项工作。在公司领导的正确指引和各部门的大力支持下，我们攻坚克难，主动作为，圆满完成了年度各项关键绩效指标(KPI)，人才队伍结构持续优化，组织效能稳步提升，为公司圆满完成"十四五"目标任务提供了坚实的人才保障和智力支撑
一，聚焦"人才强企"，交出"提质增效"的履职答卷2025年，我们坚持以问题为导向，以实效为准绳，通过精准引才，系统育才，科学用才，用心留才，打出了一套人力资源管理的"组合拳"，推动人力资源管理从"职能支撑"向"价值创造"转型。
(一)拓宽渠道"精准引才"，做大"智力资本"增量面对日益激烈的人才争夺战，我们主动出击，打破传统招聘定式，构建起多层次，宽领域的引才格局。一是实施"靶向猎聘"。紧扣公司数字化转型和新业务拓展需求，绘制
