说起自由职业，很多上班族会羡目万分。看上去时间自由 决策权自由 热爱自由，实际情况真的如此吗？自由职业者又将怎样发展自己的职业呢？我们先来看组数据。
国家统计局2020年数据表明，中国7.7亿就业大军中，灵活就业人数达到2亿。保守估计其中自由职业者占20%，约4000万人。这里面多数为提供专业技术服务人群。由于在线支付、在线协同、在线社群的普及，这个数据还在持续增加，未来有可能达到43%的占比。
对于在公司的员工，职业发展是相对清晰的，但对自由职业者却很模糊，为什么呢？因为在企业内为员工提供了四个支持系统。分别是：支持系统，比如职能分工、办公环境、月薪；管理系统，比如规章制度、项目管理、考勤管理；协作系统，比如与团队内部协作、与不同部门协作、与客户协作；职级系统，比如岗位头衔、权力利益、绩效评估。这四个系统，带给员工清晰感、安全感、自信感、成就感，构成了一个员工的职业发展方向，就会有种“职业发展感”。而自由职业者，得到了自由，也失去了这四个系统，所以目标变得不那么清晰，也缺乏安全感。
那么自由职业者怎么搭建四大系统呢？
第一：支持系统
1.给自己营造一个工作环境
2.采用季薪或者年薪思维
第二：管理系统
1.建立项目管理系统
比如谈定一个为期一个月的设计项目后，用线上工具制定计划、目标里程碑、每隔一周和客户汇报下进度。
2建立时间管理系统
比如每天清晨用手机日历APP列一下当天要做的事儿。
第三：协作系统
1.跟多人合作虚拟项目
2.加入同行社群，从而找到归属感
第四：职级系统
给自己打造一个“能力树”，核心是能解决客户更高纬度的问题，而不是能力的提升。以讲师为例，比如讲课能力按初级、中级、高级划分，不同层级达成的标准不同。从而等于给自己搭建了职级系统，也定制了绩效考核制度。
有个这四个系统，自由职业者就不会在鸡血和鸡汤中徘徊，更能清晰自己的职业规划了。
