人才是用出来

人才培养是很多企业面临的较为重要的人力资源问题。用人其实是一种很好的人才培养方式。

关键的问题是在于怎么用?有两种方法。

一种是问题导问.企业在运营中会碰到人大小小的是问题,有些问题有很大的解决价值。可以从中挑选有挑战意义的问题,看人才是否能解决好,不仅解决好当前问题,看是否有深挖问题根源的能力,解决更深层次的问题。

第二种是目标导向。年度经营目标中,分配给各人的目标是否达成。针对人才,是否订立了超额的目标,如果一个人才总是能超额完成目标,并且是主动式,只要给他目标,他就可以成长起来。

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