从事人事工作久了,接触的人多了,凡事不得不转几个弯后再做决定,唯恐被人当了枪使。
今日领导交代一件事,让我打着他的名号与另一位领导说调换某两名同志的岗位。我左思右想觉得不妥,于是将这事儿按着没办。
不曾想,有人比我先着急了,提前跟那两名同志说了换岗的事,结果弄得另一位领导不高兴。后接到通知,两名同志岗位保持原位不动。
庆幸自己三思后还没行动。这事儿触动的不仅是科室而且是领导间的利益权衡。我若照办了,岂不是做了回恶人得力不讨好么…
从事人事工作久了,接触的人多了,凡事不得不转几个弯后再做决定,唯恐被人当了枪使。
今日领导交代一件事,让我打着他的名号与另一位领导说调换某两名同志的岗位。我左思右想觉得不妥,于是将这事儿按着没办。
不曾想,有人比我先着急了,提前跟那两名同志说了换岗的事,结果弄得另一位领导不高兴。后接到通知,两名同志岗位保持原位不动。
庆幸自己三思后还没行动。这事儿触动的不仅是科室而且是领导间的利益权衡。我若照办了,岂不是做了回恶人得力不讨好么…