昨天快下班了，总段又催利润数。我就在群里说，正在焦头烂额对数中，最晚啥时要。自己是能够感觉到自己的情绪的。杨总很快在群里回复，已经跟窦总沟通，利润数大致出来了。
也是一个契机，我就微信里对杨总诉说了我的苦恼。我说账实在太乱，我对了好几天没有头绪，那天想请小贾帮忙，没想到我们居然吵了起来。又求助主管，她跟我说如何如何，这事却又搁置了。我这几天脑子里反反复复想，实在没有什么好办法，恨不得像男人一样抽根香烟了。
我这里微信说着别的事，没想到杨总就过来了。她说，不用说了，我来了。我一笑，不是跟你说，是另一件事，也着急，正在交叉办呢！她等我说完，就说，我来看看账，也说了小贾就是那样，必须按照自己的思路来，之前跟前任交接，两个人就吵了一架。我心里本就对小贾没有多少芥蒂，只是感觉这活儿头疼，听了杨总的话，更觉得没有必要介怀。
从四点半，我们一直对到七点，终于对出一点眉目来。这中间请假出门的主管回来了，私自出门健身的同事也回来过。其余时间偌大的办公室基本就我俩。投入对账，头大如斗，却又有一种心流体验的感觉。
捋账的过程，杨总也看出为了整理数据我先前做了多少工作，我自己当然也看出了小贾的思路，为何他要求按照他的思路，因为他自己有一套完整的过程，要说他本来也是做财务，我们沟通应该无障碍，但是却谈崩了，因为我们都缺了一点耐心，都想要尽快在自己的系统里把问题解决。
杨总却不是。我还记得之前小贾交接，居然以生病为借口一甩手走了。头疼的工作谁也不愿意接，最后也不知道杨总怎么说通的，别别扭扭，就按照小贾的思路进行了。
工作貌似进行下去了，却给后续的我制造出很多麻烦，前两个月细微枝节不多，勉强应付过去了，这个月却实在头疼。我们就卡在那里，谁也守住自己的边界不愿意多跨一步。
杨总说，我知道他的账，我来看，你哪里不明白。我当然也想起来，吕师傅突然去世，杨总说，出纳我先兼着，不会的就自己琢磨。跟我配合了两个月，不管多么头疼的事，都一件件解决了。那期间，单位其他的事也不耽误。
杨总跟我一年上班，虽大我五岁，我心里却总觉得我们是同龄人。这些年，我们走的路不同，交流当然也越来越少。因为开始负责多级的工作，重新开始打交道，才发现，不同的位置，人的视野差距真的很大了。一件件小事，我抓狂，她却是扎扎实实一步步去解决。
我看到自己的模式。遇到头疼的事，先不管具体是什么，脑子里开始爆炸，投放情绪，进入自己的分析循环，半带强迫性的求助。想一想，这样的模式也是够让人讨厌的，之前的同事主管面对我的态度，基本上是避而远之，没想到杨总就事论事，不怕麻烦的态度疗愈了我，让我看到自己的问题。
我会遇到越来越多的问题，即便有再多的情绪，也要把精力投放在解决问题上，这样才可能走得更长更远。关于情绪，改天再继续剖析。
