公司请某位专家来做咨询，该专家是发散型思维的人，同时该专家偏思维方式的指导。但是，东扯西扯，专家觉得有核心，听得人却感觉知识很零碎，迷迷糊糊。
之前总在抱怨这种指导和学习模式，今天打算换个思路，从你不得不所课，但又必须对自己负责的角度，考虑该如何利用好此类资源。
1.预先形成自己的思维体系
通过学习和工作总结一套自己做工作的方法，以及工作各阶段产出物的标准化资料，形成自己的思维地图和地图上的物件。
2.在指导中检验、校正和完善
在专家指导过程中，涉及到自身工作方法、工作思路的部分，去检验或校正自身想法的是否正确、是否全面；对于自己没有想到的部分，及时完善自己的思维体系。
3.有针对性提问
对于发散性思维很强的专家，要提出有针对性的问题，防止东扯西扯没有结论。讨论就一定要形成结论。
