#10-规模化敏捷对决（The Scaling Agile Showdown）
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作者评论：
我们非常感谢像DeanLeffingwell、CraigLarmann和Jeff Sutherland这些人创造了规模化敏捷的框架，因为这使得很多大公司（包括很多非纯软件开发的公司）接受了敏捷的原则和价值观。这些思想领袖使得企业对敏捷的实践，从软件部门发展到涵盖多种开发类型的企业级层面。
我们必须记住，“规模化敏捷”并不是解决单一维度问题的方案，在选择SAFe、LeSS、Scrum@Scale、Nexus、DAD或其他框架之前，我们必须帮助组织找到他们想要采用规模化敏捷的真正“原因” 。理想情况下，本着学习的精神，我们应该在做出选择之前，对几个规模化框架进行试验，以确定哪个框架最适合我们的企业。而且要记住，要先把团队级敏捷做扎实了，然后再尝试规模化。
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本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
