今天的剽悍晨读素材是《不懂说话你怎么带团队》。
这本书的作者吉田幸弘是日本顶级沟通培训师，他用自己的实践经验，总结出了团队里沟通的技巧，适用于工作及生活中。
工作中的团队由人组成，人与人之间的沟通是每天都要发生的事情。若学会了如何沟通，即可以提高团队的凝聚力，让工作效率也随之上升。
曾经我带过一个5人的团队，负责一个技术改造项目。在项目开始的时候，大家共同讨论并制定了详细的计划，以及每天的工作量。只要没有突发事件，项目完全可以按期完成。
愿望是美好的，项目进行过程中，总有各种问题出现。不但耽误了项目的进度，也让我处在了焦虑中。有时候我为了把前面落下的进度赶上来，对下属说话的态度都有些急躁，甚至发火。下属也因为我的态度问题，而产生了抵触心理，工作上开始拖延。
我十分焦虑，跑到领导那里诉苦。领导指责我，说我的说话方式有问题，不能那样对待下属。要学会对不同的人，用不同的方式来沟通，化解矛盾，目的是完成工作。
回去后，我试着和下属单独聊，让他们说出自己的困难，一起寻找解决的办法。慢慢的，我和下属之间的关系缓和了，他们也不再有抵触的情绪。随后的时间里，他们主动加班把项目进度赶了上来，最终还提前完成了任务。
通过这件事，我也认识到学会说话对带团队的重要性。改变说话的方式，能给对方带来更好的感受，也可以让自己在带团队的时候游刃有余，轻松完成各项任务，达到目的。
