今天已经大年初八,基本上正常放假的企业都返岗开工了。经历过舟车劳顿、胡吃海喝、全民狂欢的春节假期,每个人刚上班的状态肯定都还是比较散漫的。所以对于开工第一天,团队工作状态的调整还是需要注意一下。我的建议如下:首先,开工当天给小伙伴们都发一个开工大吉的红包,激励一下员工的积极性;然后,召开小组的工作计划小会议,会议的前半部分可以放一些时间给大家闲聊闲聊过年的所见所闻,活跃一下团队气氛,后半部分时间盘点一下节前还未完成的工作以及后期的工作安排,做一下工作布达。考虑到工作状态的恢复需要一个过程,条件允许的情况下,第一周的工作任务可以考虑不用安排的太满。如此一来,团队工作状态可以在第一时间被调到起来。
开工日团队工作状态调整思考
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