07 学会复盘反思
不会复盘的人，提升的速度就会慢。复盘是对思维的训练。复盘是联想企业文化当中重要的内容之一。联想的复盘共包括四个步骤：回顾目标→评估结果→分析原因→总结经验。一次两次的复盘，未必能够摸索到真正的客观规律，只有通过若干次的复盘，才能逐渐总结出更为准确的规律。单点突破法中的总结和评估环节，其实就是复盘，它们的作用是提升计划的能力。我们需要有一套评估方法，来评判我们这一天的时间应用效果，也就是通过复盘，搞清楚今天为什么没有完成计划中的目标，导致拖延的真正原因是什么。人们只有通过回看，才能清楚的看到自己的盲区，启动复盘的思考模式，能够在竞争中收货职场的核心竞争力。借助总结笔记做复盘反思，将反思落实到实处。复盘是一项能力，可以通过不断的训练来提高。在时间管理这件事上，一年你能训练365次。吾日三省吾身，这句简洁有力的古语，蕴含着无尽的哲理，体现出精益求精的匠心精神。
08 吾日三省吾身：每日总结如何做
每日复盘六步骤：时间记录→未完成事项→多完成的事项→原因解析→时间管理建议→今天想明白的一个道理。
在记录实际发生的事情时，凡事持续了15分钟以上的事情，都需要标记下来，这非常重要。保证记录的准确和及时，是接下来的评估工作的重要基础。将未完成的事项和多完成的事项做对比标记，分析原因。
吾日三省吾身，我们每天都需要多次反思自我，想明白一个道理。坚持一年，就能获得365个道理。这就是积累的力量，长久的坚持，必然会带来巨大的自我提升。
新知：坚持做复盘反思的人，提升速度会更快。坚持做总结反思，是匠心精神的体现。
旧知：总结可有可无，也不会做总结，不知道如何反思。
todo：吾日三省吾身，借助总结笔记坚持做总结复盘，分析原因，获得新知。
09 每周总结如何做：让自己7天得到一个提升
一年只有52个星期，周报这项时间管理技能，一年只能训练52次。坚持做周报的人进步飞快。把一周所做的事项当成项目管理工作中的一个项目的时候，这周所要完成的所有的目标，就是我们合理配置能力的体现。每做一个项目，都是基于前一个项目的经验。复盘做的越多，经验就越多。我们的每一年都由52个项目组成，我们一年要打52场仗，在这52场仗中，我们需要不断地评估自己的得与失，也就是完成复盘的训练工作。我们每做一个项目，都是基于前一个项目的经验或教训。事物之间是普遍联系的，我们的每一个进步，都是踩着之前的脚印走过来的。
周复盘的步骤：1.总结未完成的事项。2.总结多完成的事项。3.分析评估未完成事项的重要性和积极性。4.给出自我管理时间的建议，指导下周工作。5.每周需要想明白一个道理，并写下来。
新知：每周总结每年仅52次，非常重要，要精心去做，每年做好52个周项目的总结，进步巨大。
旧知：没有周计划的概念。
todo：从这周周计划开始。
