在中国，退伍军人是一个庞大的群体。他们转业到地方后，很多人保持着军人的本色，发扬着部队“一不怕死，二不怕苦”的优良作风，在地方上干出了不凡的事业。
王健林，万达集团创始人兼董事长，是退伍军人中首屈一指的人物。追溯他的成长经历和创业历程，能带给我们很多成功的经验。
从士兵到排长到军事学院学员，从留校任职到再次读大学，从学院副处长到转业任办公室主任，王健林一共用了16年的时间，经受了军队的洗礼，得到了大学的熏陶和培养，为自己后来的创业打下了坚实的基础，从实践上，工作上，学识上，为后面的自主创业作好了充分的准备。
雄鹰是需要到广阔的天地去施展抱负的。王健林一路走来，步步为营，稳打稳扎，虽有跌宕，但是，军人出身的他始终保持着昂扬的战斗意志，在房地产市场呼风唤雨，攻城略地，集团旗下的万达广场可谓遍地开花，占领了中国大小城市的制高点。
有人给了王健林很高的评价：“他是敢为天下先的地产大亨，他是与马云对赌一个亿的冒险家，他是中国的房地产首富，两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首，更是以集团形式捐款超过28亿的慈善家；他胆识过人，霸气外露，是血气方刚的企业家，他扬言只要万达进入的行业，其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿，大胆创新，是名副其实的行动派。”
“他是中国最富有的人之一；他所执掌的商业航母，是全球规模最大的不动产企业一员；他的观点掷地有声；他的商业运作敢为人先；他的市场判断敏锐准确。”
王健林金口一开，就是“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”尽管对大多数人来说，王健林的“小目标”是可望不可即的，是空中楼阁，但也体现了他军人的气魄和胆略，激励着不少青年人努力奋进。
在上海书画界和餐饮业同时具有知名度的人恐怕不多，史涌华算一个。他戴着副金丝边眼镜，一身休闲西装配上精致领带，周身散发出文化人加商人的气息。其实，在文化人、商人之外，史涌华还有一个引以为荣的身份——退伍军人。
用4种米、12种料、文火煲6小时以上、品种达170种之多的粥店问世之初，便引发不凡的市场效应；程十发、赵冷月等大师留下的墨宝，更使粥店充满着高雅的文化气息。“粥天粥地”成功了。
相比王健林，史涌华更像一个文人，而不像一个军人。他没有王健林的杀伐决断，没有王健林的大刀阔斧，没有王健林的气壮山河，但是，他们都具有军人的一个共性：雷厉风行，敢想敢干，敢为人先，胸怀天下。
