不想要的东西，硬塞只会显得廉价想要员工心甘情愿的做事，前提是激发他的喜欢.
1. 因材施教的分配
工作分配就跟为人处事一般，学会“看人下菜”根据员工的性格以及能力安排不同的工作，例如能力强的安排有挑战性的，性格谨慎的安排安全相关的
2. 自主选择的权力学会打破常规，分配工作从来都是领导者专属的权力，如果员工可以参与其中，也是一种对他们而言，莫大的激励.当然了完全由他们选择也不行，那肯定乱套了.在你做好大致工作分类后，再去给到员工选择.讲的简单点，就是只给他们选择的权力，没有填空的自由.
3. 非你不可的信任被认可，不可替代，这是领导者的阳谋.布置工作的时候学学小米雷军：“梁同学，我非常看好你的能力，并且这件事情确实最适合你来做，所以交给你我放心！”现在的职场，命令的语气往往带来员工的叛逆.
