沟通是团队协作的基石，但当团队成员之间沟通不畅时，会导致信息传递错误、遗漏或延迟，进而影响团队的整体进度和效率。比如在展演收集音视频时，对于客户提交时间截止不做统一规定，就会出现相互抱怨，需要建立有效的沟通渠道，确保信息在团队内部畅通无阻，并使用简洁明了的语言，避免产生歧义或误解。
当团队成员对团队的目标和期望理解不一致时，会导致工作方向偏离，甚至产生冲突。我们每月每周每天的工作计划，团队领导要明确传达并确保每个成员都理解并认同这些目标。
信任是团队协作的基础。为了建立信任关系，我们不定期的组织裸心会和团建活动，这样拉近团队成员，让大家积极展现自己，同时学会相信他人，给予他人一定的信任和空间。
在团队协作中，如果责任不明确，会导致团队成员无法准确判断自己在项目中的职责范围，进而出现无人负责或者责任推诿的现象。为了解决这个问题，需要在项目启动阶段就明确定义每个成员的角色和职责，确保每个人都清楚自己在团队中扮演的角色以及所负责的任务范围。
