管理：管得好是大家的功劳，管不好却是您的责任！
Todywu2017-2-17
我们都听说过“没有不会打仗的兵，只有不会指挥的将军！”是不是很多管理都躺枪了呢？其实这也不无道理，如果士兵都懂得指挥了，还拿您这个将军来干啥，他们自己独立干相互配合就行了呀，显然，这是一个团队，需要您来牵头，引领大家往一个有目标的方向攻击，而不是打乱仗，各自为政。因此，很多管理总是闹不明白，出错了不是这里的问题就是那里的问题，从表面看问题，确实是某个地方出了问题才导致的结果，但是，我们如果更深层次来理解，那就是管理本身的问题，没有理由可讲，别说老吴在这里冤枉您，自己好好想想，企业做不上去业绩，员工流失，客户投诉，产品滞销，烂账呆账等，哪一点不是管理的问题了？最终亏损的企业得有人来买单，这事能推给老板么？显然不能，如果老板放权给您全权负责，您拿着高额的薪水，您不该担起这份责任吗？如果老板自己都搞得定还用请管理干啥？带着这些问题，洗一下冷水脸，静静的坐下来喝杯茶，看看老吴是如何在“老吴奇谈怪论”上说的，因为这些只有经历过了才会有这么深该的体会。还没有做到管理的朋友，或许感受不到这种压力来自哪里。
老板的责任：很多管理说这样的话，老板不肯给员工合理的薪水，我这做管理的如何管得好呢？不知道大家有没有看出问题出在哪里。分析：老板在建这个平台的时候，早就想过了平台建起来要干什么，做哪种产品赚哪方面的钱，于是才有了这个平台。如果说老板建个平台是闹着玩的，只赔不赚的平台，您来干吧，这种老板估计没有，除非一种理由“洗+黑+钱”。如果排除这种可能性，我们理应从正面来理解，老板建平台就是为了赚钱，老板前期投入资金启动，后面自然得请人来打理，而请人来打理我们就叫这种职位叫管理，管理在理解老板的意思后，按照老板的意向谈好薪酬条件开始操作。如果说运作一段时间出现问题了，这时来给老吴讲，是老板不肯给合理的人工出来，作为管理者，有没有问老板为什么？难道是老板不想赚钱了么？管理者把员工管好来给老板创造更多的利益，老板自然乐意，如果不赚反亏，老板即便是开银行也亏不起，而每一位员工所得到的报酬也是他们自己利用这个平台赚回来的，而不是老板给的，管理者亦同，根本不存在老板不给工资的理由。如果真的是这样，除非老板不干了，关门大吉，我们就什么都好说，啥理由也没有，没有员工，管理只好管自己，没有员工和管理，老板得自己管自己，这有何意义？换着您会放着赚钱的生意不做，把手下的员工全部得罪完，统统赶走么？我可告诉您，老板要赚钱，还害怕员工管理不干呢，谈什么条件都可以，只要能正正当当的赚钱就行。
员工的责任：很多管理说这样的话，不是我们不给工人薪水，条件各方面都可以，是员工不听话，整天游手好闲，不做事白拿工资，没素质，没责任心，没上进心，没团队精神，导致管理上出现诸多问题，这帮员工太难管了。分析：您们见过有钱不干事的吗？大家都听说过拿人钱财替人挡灾的话吧？那么您给到合理的钱出去，办合理的事，员工为什么不听您的呢？难道员工家里钱多不想打工，天天想着啃老，或者自己赚到了大把的钱花，不在乎自己的这份工作？首先我们排除这个可能，员工才是创造财富的唯一途径，他们既然能创造财富，我们理应对他们好不是？在合理的范围内管理，平时多灌输企业文化，让员工有家的感觉，出门在外本身也不容易，让他们有安全感，接下来是交换条件，让员工觉得去哪里打工都不如留在这里划算，有能力的员工不怕拿您的高薪水，拿的薪水越多证明越有能力，给企业赚的利润越多，我们要学会马太效应的用法，把一些不适合在本职岗位，不适合企业环境生存，不适合用人标准的员工，适时跟进清理，让他们去更适合的地方，别让这类型的员工有长处在这里发挥不了而您又留着人家，人家自然不乐意，这难道不是管理的责任么？管理分不清哪类员工才是企业可以留用的，哪类员工是企业绝不允许的，按照这个尺度来衡量，做到学习培训把关，时时留心观察，收集相关数据整理，随时调整管理技巧，老吴觉得员工都是好员工，这就是“天生我材必有用”的道理，除非他们有先天性的缺陷，要不然他们又不傻，干吗要给钱过不去？
总结：老板不放权，员工不听话的例子时常有朋友给我提起，我的回答是，您是做管理的，您的管理方法没有问题，但是老板横插一脚进来，您这管理也叫管理？员工到底是听您的还是听老板的？您遇到这种情况别伤和气，您走人，因为您真的管不了，您的话比废话还要废话，多说一个标点符号都是多余的，您白拿老板的薪水不心疼么？作为管理，老板会知道利害关系，您所任的职位是在哪里，就得负责哪里，与哪个部分衔接就得与哪个部分合理有效的衔接，而不是各自打着小算盘，看到人家掉坑里了，您却在一旁鼓掌，甚至再上前踹人家一脚，这显然不是做管理所具备的素养，也不适合做管理。尽到自己做管理的职责，既然答应了进去管理，就不应该再提薪酬问题，您做得好老板自然知道，做得不好老板又不是傻子，犯不着您去提醒，要谈的待遇在进去之前已经谈过了，您还想中途变节不成！这样也不符合管理的素质要求。因此，管理是否管理好企业，就得看管理本身，与员工老板没有半毛钱的关系，如果硬扯上这种关系，那就是管理本身已经有两个问题，一是老板很信任，自己明知道管不好占在那里收工资；二是明知道老板不信任，仍然坚持东拉西扯的管理。这哪里是管理？混饭吃还差不多，别说老吴说得太重！
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