今日事件感慨

今天第一次参与解聘同事这个事件，整个过程中给我的感触还是非常大的。因为这位同事入职了 3 个月，他在这 3 个月过程中呢，并没有发现他工作中有非常突出的项，也没有发现他对工作有一些建设性的想法。可能中间提了几个建议，因为不落地都被我们 pass 掉了。也因为这几个 pass 的动作，让他对后续的工作没有了想法，也没有发声。在这过程中呢，可能公司也在考虑他是否匹配到公司现在对这个岗位职责的这个要求。也因为当前市场的不警惕，也希望尽快的通过运营这个板块去赋能门店、赋能加盟商，带来一些对品牌有帮助的行为动作。综合下来考虑，感觉他不太适合当前所在的这个岗位。当公司决定解聘他的时候，没想到他的反应竟然很激烈，有一些愤怒，全部讲的都是公司的问题。首先说是因为公司没有方向，其次呢，部门没有明确的工作目标，于是导致他并没有发挥出他的一些力量。虽然说的这些话有一些客观存在，那也是因为这些话引得我的反思，是否存在一些真正他说的这些内容。我觉得作为任何一位身在其中的在职人员，都会有一些感触和反思。会去想下一步，我们的工作方向在哪里？我们的工作目标在哪里？我们应该怎么样一步一步地去达成？同时对他这个人也有一定的想法。觉得在职场已经工作了这么长时间，也算是中层人员，竟然没有一点的自知，把所有的问题都推向公司，难道没有丝毫自己的问题吗？我觉得像这种的想法有一些傲慢，也有一些不自知。所以任何时候发生任何问题，一定是双向的。如果自己做的很好，公司为什么去解聘你呢？说明你对公司没有价值，所以公司才会有这样的一个动作和行为。任何时候一定要保持自己的优势，任何时候要学会向下扎根，你根扎得越深，你才有越大的发挥空间，才能够让用人单位觉得你是有价值的。