图片发自简书App
作者与本书
作者芭芭拉。明托，是麦肯锡第一位女咨询顾问，因为擅长沟通与写作，由此得到麦肯锡高层赏识。后来帮助政府、企业及各界高端人士写作商务文、做汇报及演示等进行培训，并为哈佛大学、斯坦福大学讲授金字塔原理；
《金字塔原理》畅销40多年，不仅是麦肯锡的教材，更为整个咨询业建立了标准，并为众国跨国公司用予培训员工的教程；全书讲了写作、思维的技巧，帮助强化思考架构能力和逻辑沟通能力。
核心内容
1、什么是金字塔原理
任何一件事情都可以归纳出一个中心论点，而这个中心论点可以由3-7个论据支撑（根据人的大脑运行原理，不能超过7个）；每个论据本身都可以成为一个论点，在此下面又可以有3-7个论据支撑……，如此重复，就形成了金字塔一样的结构；
2、用金字塔原理来组织思想的方法；
有四种：按时间顺序；按空间顺序；按主次顺序和按演绎顺序（此项少用）
时间顺序，即过去、现在、未来或者年份、月份或者早中晚等；
空间顺序，即区域、部门、先后等；
演绎顺序，即三大段，大前提小前提和结果；
3、如何让别人对自己的观点感兴趣；
文中讲了一个法则：SCQ法则，即背景、冲突、问题；今晚刚好看了《战狼2》，一下子就想到了这个法则；之前不是太理解冲突这点，但看到吴京做为军人在死去战友的家人被逼而取下军帽痛殴拆迁无赖时，一下子就理解了。这就是冲突的设计；在这种情况之下，接下来自问在每个观众中都会有疑问，吴军做了这件事之后，接下来剧情会怎么设计？
所得所思所行
在这本书的扉页上，我清晰的写下了09年11月15日买的这本书，当时应该没有怎么看或者说是看了，但其中的技巧用得并不好；而事隔8年，重新把这本书拿出来，收获完全不一样。
早上和跑步时了妹妹碰到，就用了书中的观点：
1、首先提出中心论点，讲了跑来是件令我心神愉悦的事情；然后再用3个论据来支持这个论点：作息规律，睡眠好！身体健康，心情好……而每个论据之下又进行细致描述（这点没有经过仔细设计）
2、没有用好MECE法则，相互独立、完全穷尽！这个需要好好思考和练习
3、结论先行，每个论下不超过7条论据，每个论点一定要言之有物。从写报告开始，一是自己写二是找篇范文多做分析和研究。
本月重点练习的技巧！
