今天是2025年元旦。
早上跑了5公里，迎接新年，放松的吃了早餐，早餐后到办公室，读了一小时毛选。技术老师小孟也跑来加班，说是活没干完。给出差的牛总打了个电话，已经回到北京了；给还在泉州的栾老师也电话了一下，表达了新年祝福，并给了个微信红包，让他和执行院长高老师晚上吃饭庆祝一下元旦。
下午去通州的新房看了一下，装修和小区绿化在收尾中，虽然比承诺的时间交房晚了，但是肯定不会烂尾楼了，估计3月份能交房。
回到宿舍自己做了西红柿打卤面。
饭后把女儿送回地质大学。
这才静下心来，总结一下自己的2024：这是进入凤凰教育集团16年以来最没有成就感的一年。忙乱中度过。
我的2024
唯一让人欣慰的是，传大凤凰文化传播公司在新班子的带领下，销售额和利润都比2023增长了30%还多；传大凤凰的团体仍然是积极向上的，能打胜仗的。传大凤凰的青少新展演，在背书方面已经有了眉目；银发经济项目，也已经签约，正在招兵买马中。
凤凰产教融合版块，在团队内驱力、团队专业度、团队学习力等方面，总体和2023没有明显变化，唯一的是团队的配合精神比2023明显好了很多。这支队伍我拼尽了全力，使劲往上提，往上扶，发现有些人是很难扶起来提起来的，我高估了自己的能力。产教融合比去年增长了45%，但仍然没有赚到钱。这个业务前几年因为管理的巨大漏洞，亏空太大了，一个大窟窿。
这一年从初五就开始出差山东潍坊，直到上周五，仍在出差西安；应该总共跑了大约50家院校。通过下一线，基本了解了产教融合事业的基本规律，它的本质，它的商业模式，它的客户价值。
在运动健身方面，因为出差和应酬太多，五年来第一次没有完成原计划的200次5公里跑，只跑了145次。
学习方面，只完整读了两本管理学书籍，宋志平《有效的经营者》，张丽俊《降本增效》；一本健康养生的书《空腹力》。简书写了24篇。
在运动和学习方面，明显不如2023和2022年，应该反思：出差太多只是一个借口而已，其实是自我的要求降低了，自律精神不行了。体重增加了3公斤。
我的2025年规划
一、公司经营
1、传大凤凰继续增长30%；
2、凤凰产教融合增长到4000万元，实现略有盈余。
二、个人学习与成长
1、读完毛泽东选集1-4卷；写读书笔记不少于40篇；
2、外出学习不少于2次，每次不少于3天，形成学习笔记不少于6篇；
3、读完《了凡四训》；写读书笔记不少于10篇；
三、运动健身
1、坚持每周不少于3次跑步，每次5公里；
2、坚持每周健身房不少于2次，每次不少于50分钟；
四、财务规划
1、年度总收入不少于税前70万元；每月花费控制在5000元以内；
2、新房家具家电采购大约花费30万元；
五、娱乐休闲、旅游
1、听一场张学友/林忆莲/李宗盛的演唱会；
2、看一场实景演出；
3、看两次话剧；
4、怀柔种菜，清明后每两粥一次；
5、自驾游两次：
一次山西，5月份；
一次贵州，8月份；
六、自我实现及修养提升
1、发挥自身优势，多关注员工个体的成长，给与鼓励；
2、成为国家级赛事专家评委，争取成为行职委委员，连接更多高校资源；
3、改掉平时的不文明的小毛病，如开小会时掏耳朵；别人敬酒时自己吃菜，不尊重别人；鼻塞时当众大声呼气；听电话时打断别人；吃饭时拿筷子或指头点着跟别人说话等。
