工作中的故事讲述(Storytelling at Work)

什么是故事讲述?

🧠 决策是由边缘系统(limbic system)控制的,情绪从这里产生。
💡 决策是一个情绪驱动的过程,并非完全理性。

✅ 故事讲述的作用:

  • 是一种触达人类非理性思维的工具。
  • 如果你想启发或影响他人,就必须加入情感因素

🎯 目标:引导行动


故事讲述 = “如何做人”(How to Human)

它是:

  • 构成人类特性的核心之一;
  • 一种框架,让你更容易与他人建立联系;
  • 最终实现的效果是在会议室中打动听众

演讲的三个核心组成部分:

  1. 🎯 观众(Audience)

    • 他们是谁?
    • 为什么他们会听你说?
    • 对他们意味着什么?
  2. 🗣 演讲者(Speaker)

    • 你代表谁?
    • 对听众要有共情。
    • 降低距离感,通过良好准备。
  3. 📖 故事与叙述(Story & Narrative)

    • 增加情感元素
    • 人性层面建立联系

🧱 一场好故事的框架(The Framework of a Story)

  1. 发生了什么?
  2. 为什么会发生?
  3. 如果什么都不变,会发生什么?
  4. 给出你的观点或建议
  5. 解决冲突(Solve the conflict)

💡 如何准备你的演讲

🎯 明确目的(Identify the Purpose)

  • 你演讲的最终目的是什么?
  • 你希望引导听众去往哪里?

🧠 数据包装成故事

  • 将论点和数据整合为故事包,使其:
    • 可理解
    • 易执行
    • 有行动力

小贴士:

  • 想让人记住你的话?让他们笑 😂
  • 讲故事时可以使用幽默增强记忆力。
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