61/70-小控班-060-"反馈分析法"助我执行更高效

时间飞快,明年的我又会在哪里?此时此刻,巴菲特的故事让我着迷!

作为一个反馈分析法的执行者,can you?

先把希望看到的结果写下来,传说中自己要达成的核心目标或是实施计划措施等。然后将实际执行过程中和预期的目标结果对比,去挖掘分析可能会存在的问题。最后,再进一步进行调整,找到问题的解决方案。更为重要的是未来解决方案的可行性分析和限制条件,你要想办法克服,小步快跑,快速迭代。

在这执行过程中,要不断地进行跟踪反馈,反馈周期不宜过长。小事和微习惯可以每日反馈,做到日复盘;大事或项目可以进行阶段复盘


也许,2017年,我计划读24本书,其中一半是与商业和管理类相关,一半要精读,读完之后再回顾一遍,对于这些书的理解程度,要达到用3-5句话把这本书的核心观点复述出来的程度。我认为以我目前的能力,是可以达到的。

它很具体(读到3-5句话的程度)、量化(24本)、有时间节点(每个月2本)、和其他目标相关(工作)、可以实现(能力范围之内),才能便于执行。

或许,17年一定完成人生第一次出国游,暂定6月份去某某某地,现在开始计划攻略和论文写作工作时间。如果年底完不成,同学会时在群发1000块钱红包,立贴为证。

对此,你要认真执行目标,通过切分、记录、用结果来反馈与修正、从边界上单点突破,实现个人目标小步快跑、快速迭代,养成一个高效人士做事的习惯。


2017.01.30 cloud

beyound20

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