2018年4月23日，与全国方特众多基层管理干部一样，有幸参与了集团组织的“逐梦计划”培训项目，成为广大学员中的一名。在这里非常感谢公司及领导给予的机会平台，几天的培训受益匪浅，以下是心得体会和真实感受，用我最舒服轻松的方式分享给大家，欢迎围观。
首先先谈第一感受：
对于从事演艺的我来说，接到这次培训，第一感觉可不是期待，而是这样🤔：什么？还有时间去培训么？3天？我那些排练怎么办！谁来看演出？一系列连锁现象一个个的在我脑中浮现🤣请原谅我冒失的反应，用几句简单的话来描述演艺日常工作：“不是在演出，就是在准备演出的路上，不是在排练，就是在编排新的排练上”日复一日，周而复始，一直在创新，从未停止过，🤓 且临近五一，已经按照规定倒排表在进行，培训不能耽误，排练依旧要进行，所以我开启了为期2天的奔跑模式，总而言之一句话：培训归培训，心是真累🤪
培训前期准备：
培训前人力陶老师叮嘱大家按照群里要求着正装参与培训，果然，现场来的都是各公园的精英骨干，芜湖作为一个大团队，给大家带来了第一个印象深刻的展示（我认为是这样的🤗）紧接着“铁锤队”也随之成立了，霸气的队名让团队又火了一次，虽然走的是“谐星路线”，作为演艺的我们觉得，轻松开心的培训比什么都重要。
关于培训：
3天的培训任务分配的很合理清晰：对管理干部的要求——管理的认知与角色定位——管理干部7个工作习惯——工作中的6面镜子——大咖分享，中间我们又进行了一次园区实践活动，简单来说，我比较感兴趣的是对“管理的认知与定位”与大咖分享的这两节篇章，“在其位，谋其政，任其职，尽其责”来培训的同时也为了给自己一个肯定，执行力也是管理当中非常重要的体现，管理“因人而异、因事而异、因时而异、因地制宜”我承认这很难，运用到实践当中来，我还需要时间和经历去磨合；给自己的目标是找到适合的方法受益更多人。
大咖分享：
“不讲假话，够真诚”这是佟总在会上分享的一句话，确实如此，结合到演艺工作中，各部门加强沟通、理解和最基本的信任，相信我们的效率会更好，佟总讲述自身经历，一步一步走的很扎实，也便于我们日后在工作中少走弯路；“悲观计划乐观执行”这句话我也很有感触，找对方法，乐观面对也能在工作中增添几分乐趣。
遗憾：
此次培训有一个小小的遗憾，就是没有过多的与兄弟公园的各位精英们交流一下，我们当中很多人因为工作会彼此在微信或qq上面保持着联系，但3天时间面对面互相却认不出，这算什么呢？🤭
希望进修：
对艺术的鉴赏能力、基础心理学、公众表达能力。
最后：
在方特5年，从一个初出茅庐的小丫头到现在，都是这个大家庭给予的，我为这份工作骄傲，我为我是方特人骄傲，在这里，每一个方特人背后都有一段故事，我的故事刚刚开始……
