今天参加集团一个会议，是关于国资委推动各地僵尸企业处置的工作布置会，这次会议着实让我震惊了一把，我看到了很多原来以为在四线城市过其中不会见到的东东，也看到了很强大的组织能力，自己真的是有些见识短了，没看到身边那些优秀的人和事。
参加会议之前，自己的印象还是那种领导念稿子，我们在下面听听，交流一下意见，各自领任务回家。没曾想一到会场，会议主持人--一位领导说了句：好了，咱们现在开会。连其他寒暄的词语都没有，直接开始说开会的目的与目标，强调这是工作安排会议。紧接着详细念了17家单位的清产核资的详细任务，每念一家就与一家的负责人进行沟通，点出其中的重点与难点。
最值得称道的是：领导念的每家企业工作内容清单，是一家企业一张，清清楚楚的写着要做的事情以及相应的时间节点，这个工作的细致程度让我十分佩服。看到这样的工作清单，每家企业都很清楚自己要做什么，什么时间要做什么事情，减少了很多不必要的沟通成本。
沟通完毕后，紧接着领导又说，各单位相关负责人要指定一名专门的人员，集中在一起联合办公，其主要目的就是集中办公，有什么问题直接面对面沟通，有什么需要写的当即就开始写，有什么问题及时纠正，目的只有一个那就是提高沟通效率，尽快拿出成果，推进任务的结果达成。
从中我看到这位领导的作风：不做作。本着更好的完成任务，所做的方案，做的资料，以及汇报的材料以及实际工作方案都非常细致、清楚。并且时刻都在思考如何更好的提升效率，找到最优的方案，说明对方认真思考了这个任务，并非常上心的去安排部署，并想方设法推动目标的达成。
这给我的印象很不一样，以前参加会议都没啥意思，就是念念稿子，通报一些事项，直接通知事项，也没有什么讨论与意见交换。而这次不一样，而是提前就做了大量的准备工作，从那份处置方案的文稿上就能感受到对方的用心。这不是简单的用了新的工具和新的方法，而是在意识上就建立了用心，负责的意识体系，所有的思考与行为都是围绕这个意识服务，最终得到非常不错的成果。
