关键词（一）视频审核
抖音、秒拍、快手这种视频应用是如何审核的？
很多用户会上传一些色情、反国、欺诈之类的非法视频，产品体量较少时，通过运营人员的审核是不费力的，可是当产品规模用户庞大，生产的短视频足够多时，仅仅依靠人力很难解决这个问题，那么应该运营什么技术手段去处理这类问题呢？
1、数据库匹配
任何文件都有且只有一个独一无二的特定数值，类似于身份证号码，这些应用的后台可以建立违规文件的特定数值数据库，数据来自监管部门不断的更新中。用户上传视频后，由该视频数值去数据库匹配，匹配上就认为是危险视频，然后予以删除，匹配不上，就进入步骤二
2、视频转图片
将初审过的视频转化成截图，例如每0.5秒一张，具体多少取决于产品阶段和运营策略等等，然后通过图像智能识别系统来进行甄别。该系统说起来简单，但背后涉及到的东西却不简单，有兴趣的可以搜一下进一步了解。
3、声音识别
目前可以做到语音转文字，也支持部分方言，比如广东话。转化成文字后，进行审核。审核的关键就是屏蔽字库。
4、其他机制
通过以上方式可以解决绝大部分视频内容的审核问题，拿不准的可以由运营人员介入人工来进行审核，除此之外还有举报机制，在此就不展开了。另外，可以想到的策略有：新用户、高危IP、虚拟号段等用户发的内容审核级别提高，或者先审再发，显示仅自己可见；大V用户或者优质用户降低审核级别，或者是先发再审，显示为所有人可见。网络监管越来越严格，很多APP均需要手机号、实名注册，这也就增加了用户的违法成本。
关键词（二）等级和成就系统
用户的激励机制中，等级和成就系统，你们觉得哪个更适合知识付费产品？
根据自身项目经历，对等级体系和成就体系定位如下
首先看下等级体系。评价用户在平台的活跃度、贡献度、忠诚度等等。等级体系成立的条件是，要么平台有普遍性，平台的等级有价值通识，比如QQ的用户等级要么就是产品自身有较强的社交属性，等级是用户间形成社交关系的一个判断标准，除此以外，等级不一样，享受不一样的等级优惠，这类在电商产品中常见。
再来看下成就体系。将用户在平台的成就外化，具像化，常见的有勋章等道具玩法，把抽象的事情赋予仪式感，比如连续使用一个学期平台100天这件事，就可以作为一个成就，其实100天和99天并没有发生质的差异，但是作为一个成就历程，就可以用户激励的一项成就。
等级体系和成就体系并不是割裂的，其目的都是为了服务于用户的留存。初期搭建可以把等级体系理解为定量的评价，成就体系理解为定性的评价，俩者都是为了用户的精神激励，这些在知识付费平台是有价值的。为了给用户代建一个阶段化的评价标准，激励标准，督促用户学习，增肌平台和用户之间的粘性，让用户对平台产生精神依赖。
关键词（三）ofo“看看”
ofo的“看看”，你怎么看呢？
ofo的APP中增加了一个叫做“看看”的新闻信息聚合功能板块，该功能是ofo党委打造的党建创新项目，目前ofo看看主要推介新华社等中央主流媒体提供的原创内容，开设了看点、图片、视频、体育、财经、社会、科普、读报等频道。
有很多人评价，这个事情百利而无一害。我们把新增加的这个功能拆分开了，从两个层面来思考
1、从战略层面考虑带来的好处
和政府打好关系，证明公司的高管都认识到了目前来说ofo需要进行一次大的变革，而这个就是他们的第一次尝试。
2、从功能层面来考虑
A．流量对于互联网从业者而言，其重要性不言而喻，“看看”是一个典型的资讯类feed流，目前各大互联网厂商都在争夺这块东西，市场体系我认为还是有非常大的发展潜力的，但是不得不说ofo现在才进入，稍稍有点晚了，但是亡羊补牢，为时未晚，可以期待一下，接下来的表现。现在的内容方向还是比较单一化的，受众肯定会大打折扣，但是如果丰富起来或者加入其他元素，比如听听，我觉得肯定是一个非常好的切入点，对于一个高频次的需求，我想ofo是不会放过的。
B．ofo作为一个工具型产品，肯定具有工具类产品的通病，而目前来说，“看看”是其延长产品链的一个支点，不管就目前而言来看其内容是否单一，其受众是否满意，但是当其试点不错，全面推广的时候，可能就是ofo爆发的时候。
