用户思维:
用户思维就是“站在用户的角度来思考问题”,了解用户的需求,并且能够让产品更好地符合用户的需求;换言之:一个是用户需要什么,一个是我们如何影响用户。
主线:知道用户需要什么,再用这些方法去影响用户,我们思考问题就会更加清晰。
通用解决问题的方法:2w1h 即是什么,为什么,怎么办
1、what :是什么----- 要解决什么问题?
2、why :
①为什么要分析这个问题?---了解领导的目的
②问题的表面原因是什么?---业务集中于哪个环节
③问题的根本原因是什么?---用户想要什么
3、怎么办
业务问题+现状
拆解问题:
拆分问题:
①找出表面原因 :用指标体系找出的原因
② 找出根本原因:根本的原因是指标体系找不出来的,
具体拆解办法:
①排除数据错误:检查是否属于数据核算方面的失误;
②缩小问题的范围:a、选择拆解的维度(子指标+维度);维度上要符合业务的管理流程(结合公司是如何与运作这个业务的流程)+多哥维度进行拆解
③找出具体的环节:对症下药;拆解维度求精不求多,尽量不要超过三个维