社群营销如此火爆，各种课程层出不穷，大有乱花渐欲迷人眼的感觉。而来到阿佳个人品牌训练营，在学习到如何打造个人品牌的同时，顺便连如何玩转社群这个难题一并解决了。

为期一个月的训练营学习，秋木老师提前把课表做出来发给大家，日程安排的非常详细，一目了然。第一天就开营仪式时就被震撼到了，原来训练营并不只有一个群，分为上课群和交流群。开营仪式在交流群进行。在交流群关于个人品牌的任何问题都可以在交流群提问。上课群为禁言群，是老师讲述课程，发布一些重要信息，每日精华等内容，禁言可以方便同学们爬楼和复习。

打造一个高质量的社群，首先要立好群规。群规的制定要符合群的定位，一切以社群里群员利益为本，为了共同的目标来制定。

个人品牌的群规为：

1、 修改群名片：学号+微信昵称+个人品牌方向/标签+坐标；

2、 不打广告，个人品牌强调价值输出链接更多同学；

3、 不刷屏式闲聊，以免影响你的个人品牌在其他同学心目中的形象；

4、 周一到周五9点到18点禁言

①老师在微信群里讲课其间禁止插话（有互动外），有问题可分享完后提问；

②日常不过度刷屏，影响爬楼，特别是在日常上班时间（9-18点）。

5、 按时完成老师布置的作业，没有打卡交作业的同学自觉发不少于10元的红包到群里，并由已交作业的同学抢。，实战是个人品牌成长的最快方式（没有之一），干货和道理一样，听一万遍都不如一次实操；

6、 其他对你的个人品牌形象有不良影响尽量少做。

7、 未经官方允许禁止私建小群。

这个群规的内容非常详细而且会让整个群的质量提高，交流起来非常高效。

阿佳个人品牌训练营的人数非常多，有486位同学，想要运营好一定需要很多的专业的运营人员吧，按照常理大家都会这样认为。然而，令人大跌眼镜的是在第一天的开营仪式上，秋木老师发布了一张运营官招募表，也就是说，所有的运营人员都是学员组成。这些学员，没有经验并且都是有本职工作的，时间也非常紧张。这样临时组建的团队能把社群运营好吗？心中不免升起了疑虑。

然而在看到群氛围越发热烈，同学们互动也超级给力，其实仔细研究一下运营官的招募细则就会找到答案了。

为了共同成长，相互支持与鼓励，采取了分班制。第一栏招募的就是赋能组长 数名。

职责为：1提醒组员每日完成作业，在作业截止日期当日22点提醒朋友圈交作业打卡。2反馈组员的作业质量，以备每周选出一名优秀学员。3收集组员的问题反馈给训练营团队4把每日精华私信分享给没空爬楼或者少发言的学员。5响应运营团队老师嘉宾的话题，活跃社群。

要求：1有时间，有耐心，肯利他.2只需付出，没经验阿加老师团队教，但一定要有利他和用户运营的态度，能坚持。

首席鼓励官（5名）

职责：1协助运营团队处理日常社区事务2跟进和鼓励学员的学习和作业进度3跟进和激活社群潜水的同学4跟进各小组的事务及参选优秀学员评奖等。

要求：1有时间，有耐心，肯利他

2有社群经验或用户运营经验

3需要投入较多的时间在训练营里互动，协助运营4有相关的社群运营经验优先。

首席访谈官（5名）

职责1在训练营期间负责采访优秀学员，就其某项成就，个人品牌亮点，学习效果的情况会变成文章发表在微营销IP大本营公众号上。2每人每周采访一个优秀学员，周日晚发表在公众号上。3协助阿佳老师及运营团队完成其他社区运营管理。

要求：1有访谈或写作经验优先。2提供以前的作品链接。3有时间肯付出。

（如果觉得在某些方面做出了比较突出的成绩，可以推荐给访谈官，扩大个人品牌曝光率。选择的原则是根据自我介绍，二优秀学员，三同学大咖，四可自荐。由访谈官负责整理。）

首席文案官（3名）

职责：1负责大咖同学分享的海报，嘉宾分享，颁奖等活动的宣传文案。2分享文案，写作经验等.3协助运营团队其他的运营工作.

要求：1有时间有耐心肯理他.2有文案创作经验优先愿意分享自己的文案。

首席设计官（3名）

职责：1负责大咖同学分享的海报，嘉宾分享周颁奖的活动的宣传海报设计.2协助运营团队及其他运营工作

要求：1有时间有耐心肯定他

2有海报设计经验优先

首席内容分享官（3名）

职责：负责每天的“每日群精华”。1分享时间，每天23点前或次日8点前分享到群里。2主要内容：当日老师，学员等方面的干货总结。3内容形式:由训练营助理结构化整理输出，用幕布或有道云发出和思维导图，知识卡片，金句分享等

要求：1有时间有耐心肯利他。2内容整理经验优先，有其他社群相关工作经验优先。

首席诊断官（两名）

职责：1收集学员关于个人品牌方面的诊断申请。2筛选出代表性案例，并与阿佳老师确认.3设计诊断流程4协助阿佳老师社群运营

要求：1有耐心，有时间肯利他

2写作能力强。

首席分享官（3名）

职业：1负责每周学员分享的资料收集，筛选等。2跟进分享进度，包括海报，文案，PPT等3主持学员分享等

要求：1有时间有耐心肯利她2写作能力强，有主持策划能力强的同学优先考虑。

（每周安排两位以上的同学做分享，分享的话准备好内容去找风险官报名，会议筛选之后再统一安排时间去分享。）

首席提问官（3名）

1负责“每日一问”的整理与发布。2收集各组及学员，筛选出1到3个具有代表性的问题。3根据阿佳老师课堂上对每日一问的回答。

要求：1有时间有耐心肯定他.2乐于分享和提问的同学优先。

优秀学员评选

根据作业情况，社群活跃度，训练营成果等，评选每周优秀学员。

由组长推荐评选，再由老师和运营团队投票。组长和鼓励官家运营团队的人，都会参与到每一周的优秀学员评选当中，评奖会颁发奖状证书，为了让大家的个人品牌有一个比较好的背书，希望更多同学能够表现优越。

为了社群更好的运营还另外设立了小组群和运营官群。运营官群大家有关于社群运营的问题会相互探讨，一切都是从无到有，从有到优，逐步完善，现在的正规化程度不亚于一个专业团队。

学员们不仅在社区里学到了关于个人品牌的知识，每一个认真参与到其中的学员都能感受到这种不断学习不断升级的快乐和满足。

在这里真的感受到那句：一个人可以走得很快，但一群人会走得很远。

跟对团队，抱紧大腿，飞速升级真是太令人兴奋了。越参与越觉得自己当初加入这个社群是本年度最明智的事。